T(DRP渠道配货管理)培训资料.pptVIP

* 南方企业非规范化多，北方企业规范化多 大供应链的中间环节比较规范 行政事业单位的下属企业比较规范 * 上游厂商、经销商对下游经销商的管理主要分为三个层次，实现第二级 是达到第三级的前提，第一级又是第二级的基础和保障。 第一级：下游使用信息化系统，统一品牌形象、有力于统一市场价格的管理，下游独立管理好自己的业务 第二级：上下游互通信息，目前网站就可以下发商品信息、订单信 息， 所以我们分销的优势是自动上传下游的库存、销售信息 第三级：上游统一规划、调配，形成整个产业链的竞争优势。 * * 信息的快速获取及处理响应，可以帮助分销管理加长销售预测周期，提高预测计划的准确性，减少生产管理因为物料准备、加工等周期与销售需求预测周期的巨大偏差所产生的生产配销计划混乱。应用T6-DRP系统后，随着管理水平的不断提高，销售需求预测越来越接近实际销售和市场需求；伴随着预测周期的逐渐延长，销售与生产供货之间的计划差异越来越小，不协调也越来越少，从而降低了应付计划协调的安全库存占用，逐步实现了企业销售与生产的管理衔接。 销售环节不再需要硬性推销市场不需要的产品，生产与销售的计划环节也不再相互抱怨，“老板”也不用到处打扳子却又不能真正找到“出气桶”和解决问题，企业上下的成就感、工作动力和对企业的认同度都会提升。 * T6 All-in-One