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西门子移情别恋为那般？-- 欧洲核能工业变局剖析 西门子旗下的KWU（电站联盟），在世界核能发展史上，曾经是一个响亮的名字。以日耳曼人引以自豪的“德国制造”为标榜，在上世纪60-90年代，共建造了26台核电机组，其中压水堆18台，沸水堆6台。这些机组的运行可靠性和单机发电量，在世界核电机组中高居榜首。 上世纪80年代以来，由于三里岛事故、特别是切尔诺贝利事故，引发全球核能发展的持续低潮期。尤其是在2000年，当时的德国政府决定，于2020年前关闭所有德国境内的核电站。西门子遂于2001年与法国核能公司法马通签订合资协议，将西门子所有核电业务并入法马通公司，西门子占34%的股份，阿海珐集团占66%的股份。西门子此后不再从事核岛业务，而专注于常规发电设备业务及核电汽轮发电机组和常规岛。法马通公司后于2006年更名为阿海珐核能（AREVE NP），拥有包括核燃料循环前端，反应堆及核电站研发、设计、设备制造、工程总包、维修与服务等的完整核岛供应链业务，成为世界上最大的核工业专门企业。甚至被认为是法德以至欧洲大企业成功合作的典范。 然而，新年伊始，一系列与西门子和阿海珐核能有关的核能方面的新闻接蹱而来： 2009年1月26日，西门子高调宣布，最迟将于2012年1月30日，即合资协议到期之前，退出阿海珐核能。 2009年3月3日，西门子与俄罗斯西门子股份公司与俄罗斯原子能公司(Rosatom