- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
会所(厅面)管理流程设计与工作标准
编号:CH-2014-01
会所岗位组织架构
一、岗位组织架构图
二、会所工作职责
会所的主要工作职责是:
1. 完成每天早餐接待工作
2.完成会议接待工作
3.完成健身房设备维护及卫生工作
4.完成每日营业数据提交
5.完成免费送房水果的配送服务
会所(厅面)管理流程设计与工作标准
编号:CH-2014-02
会所岗位职责
一、会所主管岗位职责
一、岗位名称:会所主管
二、直属上级:酒店总经理
三、下属对象:高级服务员、服务员
四、主要职责:
1.制定和实施工作标准和服务程序,督导并监督员工严格履行岗位职责;
2.根据营业情况,给本班组服务员分配工作任务,检查本班组的对客服务工作,保证提供优质服务;
3.随时注意餐厅动态,进行现场指挥,遇有工作高峰时段要亲自服务,以确保服务的高水准;
4.与客人和厨房保持良好的工作关系,及时向后厨师长反馈客人对食品、服务方面的信息,不断提高产品质量和服务质量;
5.妥善处理餐厅服务工作中发生的问题和客人的投诉,并及时向总经理汇报;
6.督促服务员做好餐厅服务、安全和清洁卫生工作,保证达到餐厅的规定标准;
7.做好对服务员的考核评估及业务培训工作,以不断提高服务员的服务技能;
8.负责餐厅费用控制和财产、设备和物料用品管理,做好物料用品的领用、保管及耗用账目。使餐厅的物资消耗及能源消耗降低到合理的最低点;
9.完成部门排班,培训计划制定、考勤、盘点审核;
10.完成总经理交给的其他工作;
11.遵守餐厅内各项规章制度;
二、高级服务员
一、岗位名称:高级服务员
二、直属上级:主管
三、下属对象:服务员
四、主要职责:
1.对餐厅主管负责,负责员工的考勤情况,工作表现,及在岗工作指导培训;
2.保持清新、整洁、优雅状态,为宾客提供热情、礼貌、周到、高质量的餐饮服务;
3.积极配合服务工作,服从上级领导指挥,团结、善于帮助同事工作;
4.工作时要做到四勤:口勤、眼勤、手勤、脚勤,及时了解客人的要求;
5.客人有疑问或需要帮助时,能积极上前解决,.要有纯熟的业务操作知识,掌握及懂得客人需要的每份饮料及食物的用餐情况及规律;
7.工作责任心强,有独立处理业务的能力,发现问题及时上报,善于班前班后提出问题,及时转达客人提出的意见;
8.做好吧台及楼面物品领用、保管及日耗报损等方面工作,并进行每月物品、饮品的盘存;
9.做好上班前后的楼面及吧台卫生工作,积极检查备用餐具是否齐全,餐台上器皿及需要用品是否整洁和齐备;
10.具有良好的会话能力,善于运用语言技巧,为客人提供最佳服务。做到:文明有礼、掌握原则、有问必答、言简意明。
?
三、服务员
一.岗位名称:服务员
二.直属上级:高级服务员、主管
三.下属对象:无
四.主要职责:
1.着装整洁、守时、礼貌参加班组例会、服从上级指挥。
2.负责开餐前的各项准备工作和餐后收尾工作。
3.依照餐厅制定的工作标准和服务程序,向客人提供最优质的服务。
4.与客人保持良好的关系,及时向上级反馈客人意见。
5.负责餐厅服务用具和用品的补充工作。
6.处理服务中的突发事件,保持餐厅良好的用餐秩序。
7.爱护餐厅财产负责各种服务设备的保养工作。
8.做好本餐厅的安全和卫生清洁工作。
9.熟练掌握餐厅的菜肴、酒水等知识,并积极向客人推销。
10.参加酒店及部门组织的各项培训活动。
11.自觉遵守酒店及部门的各项规章制度。
12.完成上级布置的其它工作。
早餐工作流程图
会所(厅面)管理流程设计与工作标准
编号:CH-2014-03
工作任务 工作内容 备注 1 开会时间 每天各班次开始前召开会议。会议约5分钟。 2 传达内容
准确传达酒店及本部门的要求与任务;
发现问题提出批评;
及时表扬好人好事;
征求员工意见及建议;
提醒员工在本班次上的注意事项。
安排岗位工作。 3.班前检查仪表仪容
制服必须干净整齐无破损,衬衫必须保持领口和袖口的清洁;
袜子无破损无跳丝;
工作鞋保持鞋面亮度;
手必须干净无污迹,指甲剪短,不允许使用有色指甲油;
头发保持清洁梳理整齐;
化淡妆和使用淡色口红;
保持口腔卫生,不可食用辛辣食物;
必须配带名牌,所有配戴的名牌必须清洁、端正;
男士不得留有胡须;
开领制服需佩戴金属饰品。
会所(厅面)管理流程设计与工作标准
编号:CH-2014-04
任务 工作内容 备注 餐厅及健身房卫生清洁 公共区域员工打扫餐厅卫生、擦拭桌椅、清扫沙发、擦拭桌面物品;
清理自助餐台、自助餐台设备、器皿、装饰;
清理吧台台面、酒架、设备;
清理打扫擦拭健身房家具及设备,更换健身房内垃圾袋。检查设备是否正常运转。 餐厅卫生检查
检查台面上的糖盅、纸巾杯、台卡、牙签盅是否干净;
检查餐垫是否干净、无破
文档评论(0)