人力资源工作规划实务(授课版TO学员)资料.pptVIP

战术规划： 根据公司未来面临的外部人力资源供求的预测，以及公司的发展对人力资源的需求量的预测，根据预测的结果制定的具体方案，包括招聘、辞退、晋升、培训、工资福利政策、梯队建设和组织变革。 包括： 1、招聘计划 2、培训计划 3、考核计划 4、发展计划 六、HR如何结合企业战略制定工作规划 人力资源管理与企业战略的基本关系 组织架构 绩效目标设定 工作分析与描述 任职资格标准 绩效考核 岗位评估 任职能力管理 招 聘 与 调 配 薪酬政策与制度 人力资本增值 业务策略与核心业务流程 企业业务目标及关键领域 战略 与 文化 流程 与 组织 人力资源政策与 制度 愿景与使命 企业战略目标 工作文化及价值观 职业发展规划 职业化 培训 绩效管理 职位/岗位管理 员工职业化能力管理 KPI指标 部门 A B C D E F G H I … 财务 收入目标达成率 √ ? ? √ √ ? ? ? ? ? 利润目标达成率 √ ? √ ? √ ? ? ? √ ? 销售额 ? √ √ ? ? √ ? ? ? ? 费用预算目标达成率 ? √ ? √ √ √ √ √ √ ? …… ? ? ? ? ? ? √ ? ? ? 客户、市场 市场占有率 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 客户满意度 √ √ √ √ ? √ ? √ ? ? 客户保有率 ? ? ? ? √ ? ? ? √ ? 营销计划目标达成率 ? √ ? ? ? √ ? ? ? ? …… ? ? ? ? ? ? √ √ ? ? 内部营运 书面的流程和制度所占百分比 √ ? √ ? ? ? ? ? ? ? 文书档案归档率 √ √ ? ? √ √ ? ? √ ? 报告、建议提案质量 ? √ ? √ ? √ √ ? ? ? …… ? ? ? ? ? ? √ ? ? ? 学习成长 个人培训参加率 ? √ √ √ √ √ √ √ √ ? 单位、部门培训计划达成率 √ ? √ ? ? √ ? ? ? ? 员工流失率 ? ? ? √ √ ? ? ? ? ? 员工满意度 √ ? √ ? ? ? ? ? √ ? …… ? ? ? ? ? ? ? √ ? ? 合 计 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 企业战略分解图（模板）： 如何选人--追根溯源的招聘法思路与原理 招聘优秀人才，一定要思考这些人才的源头在哪里？掌握源头，才是我们招聘工作的核心。 如何育人――基于胜任力要求的培训体系建设思路与原理 绩效管理循环模型图： 设定目标 制定标准 绩效记录 与辅导 评估反馈 结果运用 绩效管理的PDCA流程： 绩效考核实战技能： 如何留人――薪酬福利体系建设思路与原理 薪酬设计的三大原则： 地域原则 行业原则 市场地位原则 公司 战略 公司 价值观 薪酬 原则 内部公平 外部公平 员工公平 利于管理 具体方法 岗位分析、 评价、岗位定级 市场地位、 薪酬调查、结构 能力评估、 考核、调薪政策 成本预算、 人均产值、监控 目的 明确岗位 职责与分工 确保薪酬具备 市场竞争性 吸引、留住 优秀人才 确保正常运作 及及时优化 七、年度人力资源规划实务： 在保障企业整体战略达成的基础上进行人力资源的选择、配置、使用、开发和管理的规划； 调整人力资源管理政策，确保各项人力资源管理职能工作重心和指导方针与公司战略需求一致； 统筹协调、综合运用各项人力资源管理职能，保证公司人力资源规划的实现，为公司整体经营战略实现提供有力的保障。 人力资源 需求分析 年度人力 资源盘点 人力资源 市场分析 公 司 战 略 外 部 环 境 人 力 资 源 规 划 人力资源 结构优化目标 人力资源 年度目标 人力资源 能力提升目标 架构与 岗位编制 人力配置 计划 、、、、 人员能力 开发计划 人力资源 需求分析 年度人力 资源盘点 人力资源 市场分析 公 司 战 略 外 部 环 境 人 力 资 源 规 划 人力资源 结构优化目标 年度人力资源规划流程： 年度计划如何落地： 选对人，才能做对事！ THKS!QA? 人力资源工作规划实务