深圳泰博益包装制品有限公司人力资源管理研究分析解析.docVIP

学 科 类： 经济管理 学 号：120402010102 学校代码： 密 级： 2012级本科生综合大作业 深圳泰博益包装制品有限公司人力资源管理研究分析 院 系： 经济管理学院 专 业： 工商管理 姓 名： 指导教师： 上交日期： 二〇一四年九月 目 录 一、内容提要………………………………………………1 二、公司基本情况介绍……………………………………1 三、公司人力资源基本情况介绍…………………………1 3.1 员工的招聘和录用……………………………………………1 　　 3.2 重视员工的职业生涯计划，满足员工个人发展需要………2 3.3 加强与员工沟通，促使员工参与管理………………………2 3.4 关心员工的生活………………………………………………2 3.5 建立合理的薪酬体系…………………………………………2 四、结论和建议…………………………………………………………3 4.3企业人力资源管理中存在的问题…………………………3 　　　 4.2 解决人力资源管理中出现的问题的措施…………………4 参考文献……………………………6 一、内容提要 我此次研究分析深圳泰博益包装制品有限公司。我于2014年7月16日至8月25日在泰博益包装制品有限公司打暑假工，通过该公司人力资源部李经理了解到该公司人力资源管理的相关情况，他向我介绍了泰博益包装制品公司的招聘、录用及培训，员工的福利等情况，并借阅了泰博益公司《员工手册》和2013年度宏运百货各部培训记录。通过在校近二年的学习，掌握了现代经营管理的基本知识、基本理论。此次参加暑假社会实践，我根据所学的有关企业人力资源管理的知识，选择了泰博益包装制品有限公司作为调查研究对象，通过询问该企业的人力资源部经理，查阅企业的《员工手册》及2013年度企业各部门培训记录，对该公司人力资源管理情况进行了深入研究。通过此次社会实践，使我更深刻地认识到人力资源管理在企业中的重要性：企业只有重视人力资源的管理，才能有一支高素质的员工队伍，才能取得良好的效益。只有做好人员的招聘与配置、培训开发、绩效考核、薪酬福利、处理好员工关系才能真正做好人力资源的管理 二、公司基本情况介绍 深圳泰博益包装制品有限公司是一家集开发设计，生产制造，销售服务于一体的包装行业的专业企业。公司现有200多位熟练的技术工人和专业的管理队伍，有从木工----喷油----装配等一整套先进的生产设备。 恒创公司位于中国的经济特区------深圳市。工厂设立于深圳公司。占地面积5000多平方米。 恒创公司的产品有：喷油木盒.皮包木盒.塑胶盒.工艺纸盒.钟表盒.珠宝盒.雪茄盒.旋转马达盒.笔盒.礼品盒.酒盒及木制礼品.赠品.文具.相框.摆盘.展示台等。产品表面可喷高光油.哑光油.丝印，激光雕刻.帖花.包皮革或特种纸等,并可定做OEM订单。 “款式新.质量好.价格平.交期快”一直是广大客户对恒创公司的一致评价，一直在努力提升更好的形象为消费者提供更好的产品。公司雇员两百多个人，对人力资源的管理要求很高。 公司人力资源管理的基本情况 3.1员工的招聘和录用 企业在员工的招聘和录用工作中将主动权掌握在自己手中，通过严格的面试、录用测验等。企业在招聘员工时也向求职者全面客观的介绍企业情况，员工工作的内容、要求，企业所能为员工提供的培训、晋升、薪酬、福利等，使求职者能从这些信息中判断自己对所应聘的工作是否满意，是否能胜任其职。这一做法将有助于宏运百货选择到更优秀的员工，也有助于员工坚定其在企业长期工作和奋斗的信心，增强企业的凝聚力。 3.2重视员工的职业生涯计划，满足员工个人发展需要　 深圳泰博益包装制品有限公司从员工进店开始就指导员工确定自身的职业目标，帮助其设计个人的成长计划，并为员工提供适当的发展机会。这样做减少了员工的流失，提高了员工的满意感。 3.3加强与员工沟通，促使员工参与管理 企业的成功离不开员工的创造性、积极性的发挥。作为服务第一线的员工，他们比管理者更了解顾客的需求和要求，更能发现工作中存在的问题。为此，为员工营深圳泰博益包装制品有限公司造了一种和谐的大家庭气氛，使员工能充分发表意见，积极参与管理。如总经理接待日等方式，通