公司2013年质量管理工作总结(2013,11,17)解析.docVIP

2013年质量管理工作总结 2013年公司的质量管理的工作重点主要是围绕着进一步推进科技创新工作、提升市场信誉度，打造“中冶建工钢构”品牌；进一步提高工程（产品）质量，降低施工成本，全面提高公司项目的整体履约能力，杜绝质量事故发生；提升管理人员的主动性与能力性，以创新而务实的态度做好各项质量管理工作。本着“分层负责、预控预防、服务监督、落实过程精品，强化岗位责任，切实提高质量管理水平”的指导思想，全面开展质量管理工作，抓好过程质量监督检查与指导工作，基本确保公司质量管理措施和管理目标的实现。现将今年主要工作汇报如下： 一、年度质量工作目标完成情况 序号 管理目标名称 完成情况 备 注 1 杜绝工程重大质量事故的发生 未发生 （1-11月） 2 检验批质量一次合格率达到100% 100％ （1-11月） 3 分部、分项工程合格率达到100% 100％ （1-11月） 4 一次验收合格率达到100% 100％ （1-11月） 5 项目部质量管理人员到位率达到100% 100％ （1-11月） 6 项目质量综合检查覆盖范围达到100% 100％ （1-11月） 7 QC 成果奖 1.大竹林轻轨六号线《综合楼钢柱垂直度质量控制》获得重庆市建筑业协会QC成果二等奖 两项目标 完成 （1-12月） 7 QC 成果奖 2.重庆江增技改项目《改进单层工业厂房多节柱中柱钢托架安装工