企业如何有效激励员工詳解.docVIP

★企业如何有效激励员工课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？ ? 第一讲 以激励机制为核心的人力资源管理模式 1．引言 2. 破解中国企业十大管理难题 3．案例与启示 4. 现代高绩效激励式人力资源管理模式 ? 第二讲 加强对激励理论的认识和学习 1． 马斯洛需要层次论模型 2． 激励――保健双因素理论 3． 公平理论 4． 弗鲁姆的期望理论 5． 斯金纳的强化理论 6． 激励的实用人性内因模型 ? 第三讲 员工激励的特点及思维方法 1．员工激励的特点 2.“三位一体”思维方法 3．了解员工需求的具体方法 4．制定有效激励政策的方法 ? 第四讲 员工激励的原则 1．员工激励的一般原则 2．员工激励的高级原则 ? 第五讲 企业激励机制的要领 1．中小企业的激励机制要领 2．大型企业（集团）激励机制要领 ? 第六讲 领导激励部属的注意事项 1．引言 2．要注意给下属描绘“共同的愿景” 3．要注意用“行动”去昭示部下 4．要注意善用“引导而非控制”的方式 5．要注意授权以后的信任下 6．要注意“公正”第一的威力 7．要注意对部下进行有效沟通 ? 第七讲 员工激励的操作技巧 1．引言 2．员工气质与激励 3．人才类别与激励 4．引爆员工潜力的实用法则 5．如何处理员工的抱怨 6．激励员工士气的十五大技巧 ? 第八讲 员工激励的误区 1．引言 2．员工激励的八大误区 ? 第