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1战略规划模板
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Üp战略规划需要回答三个基本问题:
Ün1.XX地产在当地的发展愿景与目标是什么?
Ün2.内外部发展环境、资源是一个什么状况?是否能支撑发展目标?
Ün3.如何保证目标落地,具体举措?
Üp大的框架可以采纳该模板中所用“外部环境分析——内部环境分析——战略
规划——战略实施”的四大模块,但具体构架、内容可以自由发挥
Ün其中,外部环境中的地区市场研究、房地产市场研究是最为关键的基础性内容
Üp本模板主要参考的是源自某咨询机构设计的发展战略模板,未考虑XX地产
实际情况,仅供各城市公司参考
1
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《城市公司三年发展规划(2012-2014年)》按照“外部环境分析——内部环境
分析——战略规划——战略实施”的逻辑顺序进行编制:
外部环境分析:主要通过对几个核心宏观变量以及竞争对手的分析,了解城市
公司所处城市的发展状况,竞争对手发展的状况,从而寻找发展机遇;
内部环境分析:主要通过对已有项目未来几年的开发状况进行分析,了解城市
公司未来的资源使用状况以及未来存在的资源缺口;
战略规划部分:结合集团第三步发展战略规划,对城市公司的三年发展规划目
标进行分解;
战略实施部分:根据集团第三步发展战略规划提出城市公司在战略实施过程中
应该关注的具体管理策略;给出城市公司如何做实、如何实现三年规划的实现路径,
并由城市公司沿着实施路径落实具体的实施方案及计划。
3
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第一部分 外部环境分析(10页,分析外部核心变量与主要竞争对手,寻找发展机会)
第二部分 内部环境分析(12页,盘点现有资源及内部管理状况)
第三部分 战略规划目标(10页,目标体系设定)
第四部分 战略实施举措(15页,三年规划为目标的战略实施举措)
4
第一部分
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5
城市宏观环境( 页)
5
竞争对手分析( 页)
㿲
Üp 1
城市发展概况 ( 页)
Üp 1
居民购买力分析 ( 页)
Üp 1
房地产市场分析 ( 页)
Üp 1
当前政策影响分析 ( 页)
Üp 1
城市宏观环境分析总结 ( 页)
城市概况描述:文字
城市总体规划描述:文字+图示
7
䍝
所在城市的人均GDP总量、增长率(2006-2010年):文字 + 图表
所在城市的人均可支配收入总量、增长率(2006-2010年):文字 + 图表
8
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