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企业管理战略思想03
第三章
行业和竞争分析
行业和竞争分析
1
“分析是战略思维的关键起点.”
肯尼奇·欧米
“事情总是不同的—艺术就是把不
同的东西分辨出来.”
“Quote”
拉兹罗·比林依
本章概要
战略制定中形势分析的角色
行业和竞争分析的方法
行业主要经济特性
行业竞争力
行业变革驱动因素
竞争者的竞争地位
竞争者的竞争行动
关键成功要素
结论: 行业总体吸引力
进行行业和竞争分析
3
什么是形势分析?
考虑两点：
公司的外部或宏观环境
行业和竞争环境
公司的内部或微观环境
竞争能力, 能力, 资源的优势
和劣势, 以及竞争性
4
5
规
法 况
律 状
法 计
成 统
口
构 者 人
买
的 购
境 品
代
环 况 替 境
环
观 境 状 者 争
环 济 司 入 竞
宏 观 经 公 进 和
业
宏 体
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