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全球化的经济环境：产业链 研发 早期的职业指导就是寻求一个“人”与“职”的匹配过程，也就是把已经具有某种特质的人，恰当地匹配到需要特定素质的职位上去的过程。  许多人认为，职业生涯开发就是员工职务的晋升，仕途的发展，这是一种传统观念。随着社会的发展，职业生涯开发的内涵已经拓宽。所谓一个人的职业生涯开发，也就是一个人的发展问题。无论是“发展”，还是“开发”都有多种含义，如学历的提高、知识的更新、技能的补充、能力的提高、观念的转变、思维的变革、专业的拓宽、经历的丰富、经验的累积、职称的评定、职务的晋升、社会名望的增加、学术地位的提高、发明创造、人际关系的改善、收入的增加、经营范围的扩大、群众威信提高等等，都是员工职业生涯开发的内容。因此，职业生涯开发已不再局限于沿着晋升阶梯上升的观念，而是更注重自身素质的提高、自我价值的实现、才能的发挥、专业技能的精深与拓展、注重工作的挑战与丰富化。这些“发展”，都需要职业生涯规划与管理。 国内，随着我们人事制度的变革，契约化、合同化管理已经成为主要用人方式，使得过去的“单位人”要变为“社会人”。即员工与单位的关系是一种合同关系，员工的人事档案由人才交流中心保管。员工与某一单位签订合同后，在合同期间是某一单位的员工，合同期满，如不再签订