精益生产——物流管理课件.pptVIP

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精益生产——物流管理课件.ppt

目 录 1、物流定义 《中华人民共和国物流术语》对物流的定义: 物流是指物品从供应地向接受地的实体流动过程。 根据需要,将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实时有效有机的结合。 物流定义 物流与信息流简介(价值流) 完成顾客要求所需的步骤或活动 其中包括增值和不增值 显示作业流动 物料和信息 实例: “定单到现金” “概念到发布” “定单到发运” 为什么采用价值流图 目视 整体流程目视化,而不仅仅是单个流程 从顾客角度看待流程(外部顾客) 上游对下游工序的影响 内部顾客 便于识别流程中浪费 显示物料和信息流之间的联系 将不同部门或职能的问题联系在一起 为什么采用价值流图 改变 提供改进活动实施的蓝图 易于实际作业员工参与 激发员工从不同角度看问题 提供流程观察的共同语言 将所有信息显示在一起 为什么采用价值流图 聚焦 关注流程 而非产品 关注系统 而非局部优化 改进活动与业务目标相联系 改进正确的区域 供应链物流概述 供应链物流,即外物流或采购物流。 指为生产企业提供原材料、零部件或其它物品时,物品在提供者与需求者之间的实体流动。 供应链物流概述 物流周期:从发出订单到收到货物的时间。 供应链物流概述 P链即进度吸收分割链,是在外物流与内物流之间设立的以时间划分的物流缓冲区,具有进度吸收、多回分割及物流间隔时间的调整功能。 运输:长距离运送,改变的是物品的空间位置。 储存:物流暂时的停滞,克服物品在生产和消费的时间间隔,创造时间效用。 包装:生产的终点和物流的起点。 加工:生产性辅助加工活动,如中转库按要求把大包装换为小包装。 配送: 信息处理:信息和物流不可分割。 第三方物流的出现背景是企业之间强调自己的核心竞争优势,将非核心业务外包。 在社会分工日益专业化的现代经济中,没有哪一家厂商能够完全做到自给自足,那么最好将企业的物流业务外包给一个独立的专业化的物流公司去做。 第四方物流:物流信息咨询服务的企业。 丰田认为物流是不创造价值的,最好的物流是无需搬运,只在必要的时候运送,JIT 可以将其概括为两点: 快速:物流要满足生产需要,追随生产的脉搏。 中继地:降低远隔地物流成本 部品状态:包括出货、装卸搬运、运输等状态 卡车运行状态:卡车运行速度及积载率 物流时间:物流操作时间及运行时间 物流路线:距离及道路状况 SPS是指,向生产线组装作业者提供部件方法中的一种。 ①!在以前方式中、生产线作业者要实施 ②!选择部件 ③!组装 ④!其他 的所有作业。 而SPS,⑤!在离开生产线的地方,选择1台车所需要的部件组装后,再提供给生产线的作业者。 通过这种方法⑥!在生产线上,只需要将组装好的部件组装成车就可以了。 将?选择部件?与「组装部件」⑦!分离是SPS的最大特征。 SPS是指,向生产线组装作业者提供部件方法中的一种。 ①!在以前方式中、生产线作业者要实施 ②!选择部件 ③!组装 ④!其他 的所有作业。 而SPS,⑤!在离开生产线的地方,选择1台车所需要的部件组装后,再提供给生产线的作业者。 通过这种方法⑥!在生产线上,只需要将组装好的部件组装成车就可以了。 将?选择部件?与「组装部件」⑦!分离是SPS的最大特征。 出租车案例 物流指标:运费高低,到货时间长短,货物安全性,时间准确性,车辆积载率,库存周转率 准时化物流要向后工程保证预定的品质和交货期、同时考虑成本的低廉。 (1)品质保证 不运送不良物品,不在运送的过程中造成不良,将需要的物品安全地送到目的地。 (2)交货期保证 在正确的时间运送,提前或滞后运送会造成库存溢出或欠品。 (3)成本低廉 缩短滞留时间及运送周期。 实现高效的装载率。 利用混载运输的方法提高运输的效率。 准时化物流的注意事项 3 1、供应链物流概述 2、供应链物流模式 4、供应链物流订单模式 第三章 供应链物流 3、供应链物流框架的达成 供应商 主机公司 1 供应链物流定义 物流频次:在一定时间内到货的次数。 物流循环时间:两次到货的时间间隔。 为精确表示物流周期,丰田采用时间线 1 基本术语 厂家出货 到达厂家 看板发行 外物流 PC区 线侧 受入 内物流 ⑴ ⑵ ⑶ ⑷ ⑸ ⑹ 丰田的 物流时间线 8:00 8:15 9:00 10:00 10:30 14:30 15:30 16:00 1 (搬运次数) A—1次/天 B—1次/天 C—1次/天 ?降低库存时造成卡车积载率降低。 ?提高卡车积载率会加大库存。 (客户) 单独搬运 供应链物流模式 2 供应链物流模式 2 混载搬运 (搬运次数) A B   3 次/天 C (客户) A 1次 2次 3次 C B A

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