《创业管理2章 创业者素质构成》.pptVIP

第一节 诚信力 第二节 决策力 第三节 管理力 第四节 创新力 第五节 社交力 第一节 诚信力 诚信的内涵 诚信在创业中的作用 创业者诚信培养 第二节 决策力 决策的涵义 决策的内容 决策的一般程序 创业者决策误区 决策的涵义 决策能力是指创业者根据主客观条件，因地制宜，正确地确定创业的发展方向、目标、战略以及具体选择实施方案的能力。 决策的内容: 1、筹资决策 2、模式选择决策 3、产品选择决策 4、市场推进决策 5、内部挖潜决策 6、人事管理决策 决策的一般程序: 1、发现问题 2、科学预测 3、确定方案 4、试验修正 创业者决策误区 1、决策的浪漫化 2、决策的模糊性 3、决策的急躁化 4、没有一个长远的人才战略 第三节 管理力 激励 沟通 应变 激励: （一）物质激励 （二）目标激励 （三）尊重激励 （四）参与激励 （五）培训和发展机会激励 （六）荣誉和提升激励 （七）负激励 沟通: （一）沟通的方式有 （二）成功沟通者应具备的素质 应 变: （一）对产品的应变力。 （二）市场营销的应变力。 （三）管理的应变力。 第四节 创新力 创新的概念 创新的前提 创新的核心 影响企业创新的因素 创业创新能力培养 创新的概念: 创新是指人改造现实世