激励机制在地税部门人力资源管理中的应用分析研究.pdfVIP

内容摘要 为 了适 应 我 国经济 体 制 改革 和 社 会 发展 需要 ，1993 年 ，原 国家税 务 局进 行 了机 构分设 。现行 的税 务机 构设置 是 中央政府 设立 国家税 务 总 局 (正部 级 )，省 及 省 以下税 务机 构分设 为 国家税 务局和地方税 务局两个 系 统 。地税 系统 的公务 员作 为地方税 收 的征 收主体 ，直接 负责本辖 区地方税 款 的征 收及 纳税 管理 。主 要 的工 作职 能一 是 正确 依法 征 收税 款 ，保 障地 区财政 收支 平 衡 ，保证 地 方政 府 有 充 足 的资金 应用 于稳 定社会 秩 序 、发 展地方 经 济 、提 高人 民生 活 水平 ; 二 是 及 时发现 纳税 人在 生产 经 营过程 中 ，或 是在缴 纳税 款 过程 中存 在 的 问题 ，对 经 济组织 、单位和个人 的经济活动进 行有效 的监 督 。地税 部 门的工作业 绩与地方 经济 的稳定与发展密切相关 ，直接 关系到地 方经济 的稳 定发展和人 民生活 的安 定和谐 。地税 部 门组 建 以来 ，有 效运 用各项措 施 ，充分 发挥 公务 员 的积 极性 ， 圆满 完 成 了各 项工 作任 务 。但 是 ，长 期 以来 ，在 地 税 部 门