YD公司营销服务渠道的变革分析研究.pdfVIP

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  • 2016-03-20 发布于安徽
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摘要 摘 冠石 3 友 营销渠道是传统上 的流通规划任务 ,就是在适 当的时间,把适量产 品送 到适 当的销售 点 ,并 以适 当的陈列方式 ,将产 品呈现在 目标市场 的消费者面前 , 以方 便 消费者选购 ,营销渠道是靠外部力量 的结合 ,要投入大量 的时间才 能建立起来 , 它代表 公司与 中间商之 间的长期承诺 ,也代表着 公司的一项营销组合策略 的选择 , 因此 ,在选择营销渠道 时,必须要注意营销环境 的趋势变化 , 以长期 的眼光来规 划企业 的营销渠道 。 我 国现阶段通信企业 的营销渠道 ,是在原 邮 电营业厅单一 的直销方式下 ,随 着 的几年 电信管制 的放松 , 自发形成 了 自办营业厅 、合作营业厅 、代理商等 多种 渠道并存 的局面 。在通信业 的发展过程 中起到 了促进 、补充 、繁荣 、服务和广 告 的作用 。但是 , 由于缺乏科 学 的规划和管理 , 目前 的营销渠道还存在一些不尽如 人 意 的地方 。 随着 中国加入世界贸易组织,国外 的 电信运营商进入

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