南宁电网公司人力资源培训体系分析研究.pdfVIP

广西大掌工商管理硕士掌位论文 南宁电网公司人力资源培训体系研究 南宁电网公司人力资源培训体系研究 摘要 随着我国经济建设的高速发展以及人们对生活质量的需求同益提高，社会对电网传 输企业所提供的产品和服务提出了更高要求。电网企业需要加快向现代企业过渡的步 伐。如何在电网企业内部建立完善有效的现代企业制度以提高管理水平和效益是当前急 需解决的课题。人力资源管理制度是现代企业制度的重要组成部分，由于历史原因，电 网企业的人才素质和人才结构上都存在诸多有待解决的问题，因此人力资源投资对于企 业发展具有极其重要的战略意义。而人才培训作为人力资源投资的一个重要的实施方 式，其重要性和紧迫性日益突出。 本文结合南宁电网公司的培训管理工作的发展轨迹和现状，总结了该公司在培训机 制上存在的问题及成因，对公司的入力资源培训体系的重构和完善提出了结合企业的需 要和长远发展，同时促进员工个人的发展，实现企业目标和个人目标相互协调统一的培 训体系构建设想。明确提出构建培训体系的总体目标，即“三个有利于”：有利于公司总 体目标的实现；有利于经营能力和竞争能力的提升；有利于公司员工转变观念、更新知