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探析我国企业人力资源管理外包 摘 要：目前人力资源管理外包成为企业人力资源管理职能转变的方向。在我国中小企业中，还存在着大量的人力资源管理上的问题，即使大企业也难免有或多或少的人力资源管理中的问题。存在的种种现实非常迫切地需要有一种专门从事人力资源管理的公司去为那些存在这方面问题的企业去解决相应的问题。因此，人力资源外包越来越被中国的企事业接受和使用。理性地分析人力资源外包存在的风险，并提出实行人力资源外包过程的建议。 关键词：人力资源管理 外包 风险 　　 　　外包，就是将企业某项业务工作的部分或整体，以固定的价格移交给外部的服务商来完成的一种企业战略管理的方式，通常我们熟悉的有生产外包、营销外包、网络定制外包……。人力资源管理外包就是指企业为了节省开支或者缺乏中高层管理人员等原因而将相关人力资源管理活动或业务的部分或全部外包给供应商的行为。 　　 　　一、人力资源管理外包的发展态势 　　 　　人力资源管理外包作为公司管理中的一项新兴内容,正日益显示出高速的成长性和市场潜力。在美国人力资源管理学会和国家事物局1996年所做的一项调查：五分之一的回答者报告说，在过去的一年里，他们的组织已将以往由其人力资源管理部门负责的一个或多个职能外包出去了。在最大的1000个公营组织中，有85%以上的已经将其某些事务外包出去了。在美国管理协会（AMA）最近所做的调查中，有94%的回答者说他们将一