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提升人力资源绩效管理途径浅论企业人力资源论文 【摘要】在竞争激烈的知识经济时代，人力资源是企业获得竞争优势的核心资源，实施战略人力资源管理已经成为企业提升组织绩效、实现战略目标的重要途径。本文首先介绍了战略人力资源管理的起源及内涵。接下来，通过分析战略人力资源管理的过程，阐述了通过实施战略人力资源管理来提升组织绩效的途径。文章的最后提出了战略人力资源管理过程中应注意的几个问题并给出了相应的建议。 【关键词】战略人力资源管理组织绩效提升途径对策建议 引言 随着经济的不断发展，企业所面临的竞争环境日益激烈。当今世界，顾客需求快速变化、技术变革日新月异，企业面临的竞争压力越来越大。激烈的竞争环境要求企业的战略要具有高度的灵活性，即企业要根据自身所处的内外部环境制定相应的发展战略，同时又要灵活运用内外部的各种资源以支持企业的战略。企业的长久发展不能只依靠技术、资本等资源，只有人力资源才能为企业创造持续竞争优势，因此企业要在战略层面来实施人力资源管理，即战略人力资源管理。 1981年，戴瓦纳（Devanna）在《人力资源管理：一个战略观》一文中首次提出“战略人力资源管理”的概念，将人力资源管理上升到战略的高度。战略人力资源管理要求企业在“以人为本”的理念指导下，将企业战略与人力资源管理联系起来，并使二者协调一致，一方面要求企业战略的制定要以企业现有的人