机关考核实施措施措施方案.docVIP

机关考核实施措施措施方案 一、指导思想 以转变机关工作作风、提高工作效能为目的，采取定量与定性考核相结合的办法，客观、公正地评价机关职工工作实绩，以“三个代表”为指导，以加快教育改革和发展为中心，建立激励与约束相结合的工作机制，保证各项工作目标的圆满实现。 二、考核范围 机关(含招办)在职职工(局领导班子成员由组织部门考核，教研室、电教教仪站参照执行)。 三、考核内容 对工作人员的考评，主要内容包括德、能、勤、绩四个方面。 1、“德”着重考核政治理论学习、组织纪律观念、团结协作、依法行政、廉洁自律等方面的情况； 2、“能”着重考核组织能力、业务能力、政策水平等； 3、“勤”着重考核事业心、责任感、办事效率、出勤等； 4、“绩”着重考核完成工作任务情况。 四、考核办法 年度考评实行百分制量化计分，其中量化考评占70分，民主测评占30分。 (一)量化考核 科室年度目标考核总分的70％为本科室职工量化考核的基础分，根据以下考核内容在基础分上实行顺加倒扣为职工量化考评的总分。 1、出勤考核(10分)：不按时上班(参加学习、会议和活动)，迟到早退一次扣0.2分，矿工一天扣3分。全年累计5次迟到早退视为一天旷工扣3分。事假超过公休假的每天扣0.2分。 2、学习考核(5