第九章不同群体的工资设计解析.ppt

第九章 不同群体的工资设计 华中科技大学管理学院 廖建桥 教授 主要内容 高管人员的工资设计 专业技术人员的工资设计 营销人员的工资设计 一线工人的工资设计 一、高管人员的工资设计 国外总裁薪酬发展 国外高管薪酬的争议 国外总裁的薪酬构成 公司副总的薪酬 中国高管的年薪制 1、总裁薪酬发展简史 1974年，M伯格拉克受聘于露华浓公司时，创造了年报酬100万美元的记录。 1979年，克莱斯勒给李.艾柯卡的报酬是100万美元，另加40万的股票期权。 1983年，Bendix公司的威廉姆.本迪克斯成为首位取得巨大金降落伞的总裁，使他在5年中获得了390万美元的收入。 1984年，国会试图限制金降落伞过度使用，结果适得其反，有关法案实际上导致总裁薪酬更高 1986年，新法案规定，对于实行股票期权报酬的企业，给予税收优惠，导致总裁的这部分薪酬数额进一步攀升。 1987年，李.艾柯卡获得首笔巨额股票期权作业回报，82万股股票期权，价值是其当年工资与奖金收入的15.3倍。 总裁薪酬发展简史 1987年，垃圾股专家M米尔金因工资和奖金高达5亿美元的天价而轰动一时 1987年，美国医疗公司的赫斯克获得数额更为惊人的股票期权回报，其价值是他工资和奖金的126倍。 1992年，证券监管委员会规定，总裁的工资必须更为频繁地在授权报告中公布，从而使他们更容易了解同行的薪酬，这促使薪酬标准提高 1992年，迪斯尼乐园的埃斯纳利用成本很低的股票期权得到1.26亿美元的税前收益。 1993年，新税法规定，对总裁的薪酬征税时，税收扣除额是100万美元。它带来了意料之外的结果，就是把总裁的薪酬提高到了100万美元。 美国最高50位CEO1999年收入构成 2、国外CEO薪酬合理性的争议 CEO比直接下级高1/3，比下级的下级高一倍 1980年CEO是工人平均工资的42倍，1996年是209倍 在日本，CEO只是工人的不到20倍 总裁的收入与企业业绩存在相关关系 总裁收入与董事会董事的收入存在相关关系 代理人理论使管理人总是向自己有利的一方发展 股票期权是CEO与股东共同富有的好办法 3、总裁的工资构成 基本工资 受行业影响很大 确定方法 董事会里的薪酬委员会确定 调查主要竞争对手的工资 取最高和最低工资的中间点 奖金 15年前： 36%的公司采用奖金 今天： 90%的公司采用奖金 奖金占总裁收入的72% 在金融行为，奖金高于基础工资的2.5倍 在公司事业领域，奖金只占基础工资的38% 长期激励 10年前，所占比例为28% 10年后，所占比例为38% 极高收入的主要来源 激励不对称：高了买，低了不买，不合理 总裁长期激励的方式（M书P425） 激励性购股权：遵照税法，以约定的价格购买股票。 无限制性购股权：不必遵照国内税收法案，以约定的价格购买股票。 影子股：企业奖励的现金与股票，取决于未来某一固定日期股价的上涨。 认股权：企业奖励的现金或股票，取决于总裁在认股权期限内所选定的任一日期股份的上涨。 受限股票方案：可以折价认购股票，条件是在某一特定的日期之前不得卖出。 业绩股/单元方案：达到某一特定目标所赚取的现金或股票。 总裁福利与特权 特权项目 实施比例 体检 91 公司提供用车 68 金融咨询 64 使用公司提供的飞机 63 个人所得税的准备工资 63 乘头等舱外出旅行 62 乡村俱乐部资格 55 午餐俱乐部资格 55 个人资产管理 52 个人伤残保险 50 偕配偶外出旅行 47 专用司机 40 预留停车位 32 总裁专用餐厅 30 家庭保险计划 25 4、公司副手的薪酬 基本工资是总裁的2/3左右 奖金差别比较大，取决于所负责的部门 同为副手，基本工资可能也有差别 5、中国高管的年薪制 中国企业经理的收入 计划经济的产物 平均主义: 4倍于工人工资 道义上合理:已经比人强4倍了 经济上不合理:总经理的作用要大多少倍? 结果 横向比心酸 拿不走就花 大量腐败的产生 年薪制: 把应该得到的给我 诸时健事件分析 功劳 没有诸时健就没有红塔山的今天 每年几十亿的利税 收入:从几百元到20万 按流动劳动还是现实的劳动? 私分钱 理论上合理 法律上不合法 年薪制适用的范围 对公司的经营效果有重大影响的人 董事长 总经理 高级管理人员 年薪制的构成 薪水 奖金: 短期业绩, 占25%左右 股票期权: 长期业绩, 占35%左右 福利: 休假和各种保险 津贴: 办公,出差, 交通条件 我国实行年薪制存在的问题 所有制问题 给少了经理不干 给多了国家受损 方法问题: 怎样计算合理性 观念问题: 拿多了眼红 内部管理问题 没有本事还多拿钱 让下面没有办法多拿 解决的出路 所有制改造 市场经济 利润提成 股票期权 国家政策 学者们的研究