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供应链环境下电子制造企业库存控制的SD仿
真研究一一以太原永明电源公司为例
摘要
在当今供应链竞争的时代,企业决策者应该站在供应链的高度来思考
问题。库存作为供应链上各个节点企业联系的纽带和重要的驱动因素,库
存管理的好坏直接影响着供应链运营成本的高低。我们应该在保证客户服
务水平的前提下,尽可能地降低库存水平,平抑库存的波动,以此来降低
企业的运营成本,提高企业的市场竞争力。
我国是电子制造业大国,然而其供应链中节点企业却没有形成一个有
效的整体,各节点企业之间仅仅是简单的买卖关系,缺乏物流和信息流的
有效管理,导致整体效率较低,没能发挥出供应链管理应有的优势。
本文运用系统动力学方法,站在配套制造商的立场,对供应链环境下
电子制造企业的库存控制问题进行了研究。首先对供应链库存管理理论和
系统动力学的思想、建模步骤进行了介绍,然后分析了目前电子制造企业
生产的特点,库存控制的流程,以及库存方面存在的问题。
然后,以存在供需关系的一家配套制造商和一家核心制造商为主要研
究对象,确定建模目的和研究对象的边界,找出系统里影响库存的各个因
素变量并分析他们之间的关系,画出供应链节点企业库存控制的因果关系
图,在此基础上,确定变量的类型,画出系统流图,建立相应的数学方程
T
万方数据
组,从而构建出供应链环境下电子制造企业库存控制系统的仿真模型。经
过测试合格后,周永明电源公司及其合作企业的运营数据进行仿真,统计
分析节点企业向上游提交的订单率和库存量的波动情况,发现存在牛鞭效
应。
为了探寻优化方案,我们改变配套制造商的一些可控决策变量,观察
系统中节点企业向上游提交的订单率和库存量的变化情况,据此设计、制
定出参数优化方案和结构优化方案,并对这些优化方案进行仿真,将仿真
结果和现行方案的进行比较,从理论上说明这些优化方案的有效性,而且
结构优化方案对牛鞭效应有明显的抑制作用,库存量波动幅度明显减小,
为降低库存提供了足够的空间。
最后以优化方案为指导依据,对电子制造企业提出了一些具有针对性
的对策和建议,来帮助企业实现这些优化方案。
关键词:供应链;库存控制;系统动力学;仿真
万方数据
TheSDSimulationofElectronic
Study
Enterprise’S ControlundertheEnvironmentof
Inventory
Power in
Taiyuan
SupplyChainTakingYongmingCompany
1.’ 1
asan
Examole
Abstract:Ineraof chain
today’S supply competition,theenterprise’S
decision—makershouldstandinthe ofthe chainto about
height supply thinking
of
the isasalinkandall factor
inventory importantdriving every
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