日立市场营销企划.DOCVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
日立市场营销企划

日立市场营销企划 一份完整的市场营销企划应包括几方面的内容: ????合理、科学的市场目标 ????市场发展趋势分析 ????市场环境分析 ????市场营销风险,营销目标变动分析 ????确定合理的市场目标,是营销企划的关键.不同的企业在不同的发展阶段会有不同的市场目标,有的着重市场占有率,有的着重销售额,有的着重利润额,不同的市场目标将导致整个营销执行过程差异。 ????这里通过日立录像机1989年市场营销企划案来说明成功企业是如何完成市场营销企划过程的。 ????由于市场成长迅速,起初日立公司在盒式录像机市场经营得十分出色。最初,日立公司选择了廉价电视与立体声设备商店作为它的分销渠道。因此,加上它的低价和促销性的折扣使得它在这类销售网点中捷报频传,大获全胜。不妙的是,喜极忧来,现在盒式录像机市场已经趋于成熟,并且竞争对手纷纷崛起,正在为争夺市场占有率而进行战斗。日立公司必须改进它形势严峻的市场营销地位,以求能在盒式录像机市场上生存下去。 ????为此,该公司制定了如下营销计划: (一)目标 销售额??????????????22100万美元 毛利?????????????????5700万美元 毛利率?????????????????28% 净利润????????????????600万美元 市场占有率????????????6.3% (二)销售历史资料(见表l—l) 表1—1?????????????????????????????????????????????单位:百万美元 —————————|————————————————————————— ???????????年?份?| 项??目???????????|????1986??????1987??????1988??????1989??????1990 —————————|————————————————————————— 市场销售额部规模??|????3200??????3500??????3360??????3500??????3600 日立销售额????????|?????205???????224???????201???????221???????234 日立市场占有率????|????6.4%?????6.4%??????6.0%?????6.3%??????6.5% 注:表中所有数据都是批发销售额。 (三)市场占有率发展趋势(见表l——2) 表l—2??????????????????????????????????????单位:% —————————|———————————————————————————— ???????????年?份?| 项??目???????????|????1986??????1987??????1988??????1989??????1990 —————————|———————————————————————————— 美国无线电公司????|???12.0%?????12.1%????12.0%?????12.0%????12.1% 索尼公司?????????|????11.4???????11.6??????11.7???????11.7??????11.7 泛美音响公司??????|????10.7???????10.8??????10.9???????10.8??????10.8 夏普公司??????????|?????9.8????????9.7???????9.8????????9.4???????9.4 三洋公司??????????|?????7.0????????7.1???????6.7????????6.6???????6.6 弗西尔公司????????|?????6.8????????6.8???????6.4????????6.3???????6.4 马格拉音响公司????|?????6.8????????6.7???????6.4????????6.3???????6.3 日立公司??????????|?????6.4????????6.4???????6.0????????6.3???????6.5 色丽丝公司????????|?????6.0????????5.8???????5.5????????5.8???????5.8 (四)综述 盒式录像机市场的成长已经停止,该市场领域内的大多数公司都在为维持盈利而奋斗。像许多其它日本公司一样,因为日元的坚挺,日立可能要提价。而激烈竞争的市场和韩国低价盒式录像机如三星与金星的进入市场似乎不是提价的主要原因。 然而,一旦三星和金星占有明显的市场份额时,他们很可能迅速地向市场渗透。此时若日本公司提价岂不是如虎添翼,给韩国人以可乘之机?

文档评论(0)

cjlfjy + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档