永安医院的初步营销策划.DOCVIP

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永安医院的初步营销策划

佛山医疗市场概述 永安医院的初步营销策划 佛山市分禅城区、南海区、顺德区、三水区、高明区五个区。全市总面积3848.49平方公里,目前市区(即禅城区)面积153.69平方公里;全市户籍人口338.98万人,常住人口560多万,目前市区(即禅城区)80.08万人。佛山毗邻广州,从而使佛山能充分接受广州的辐射和带动地理位置十分优越南海区狮山的华立医院佛山还是珠江三角洲民间艺术摇篮,佛山的“陶瓷文化”、 “花卉文化”、“粤曲文化、“武术文化”、“中医药文化”更是历史底蕴和现代气息共同交融“中医药文化”佛山 五、科学优化营销策略,培养品牌吸引力 根据一些学者的研究,公司只要降低5%的客户流失率,就能增加25%~85%的利润。一项研究表明75%的丰田产品购买者表示十分满意,并表示他们愿意再购买丰田公司的产品。这一事实表明:高度的满意和喜悦能培养一种对品牌的情感上吸引力,而不仅仅是一种理性的偏好,并将建立高度的客户忠诚。忠诚患者的特征∶经常到医院门诊或住院部诊疗的患者;曾接受过他人推荐的患者;信任医院,并进行口碑宣传;对其它医院的促销活动有一定的免疫力。如何锁定优质的客户、提高优质客户的忠诚度,是我们每一位员工必须去认真思考的问题。 一对一营销策略,好的医生是一对一营销的高手,一对一营销包含了以下四种基本要素: 识别:确定你的目标客户群。 差别化:根据客户要求以及他们对医院的价值划分客户群。 互动:与客户互动,以建立一个学习关系。 客户化:将医疗服务和信息客户化。门诊医生诊疗过程是一个典型的一对一营销过程。以往患者和医护人员之间存在着一定的信息不对称,医护人员不知道患者到底需要什么;患者不知道有哪些医护人员,诊疗水平如何;价格如何;质量如何;在门诊医生诊疗过程中引入一对一营销概念,可以解决上述问题。患者参与诊疗过程,要将自已的经验与人分享。一对一营销工作由医生发起,从诊疗开始的阶段引入患者,贯穿于患者疾病的诊断、治疗、康复的全过程,让患者共同参与,真正实现需求导向,为患者提供个性化服务,保持患者的忠诚度。 有些医生在实际工作中,己经开始运用一对一营销的理念并取得了良好的效果。使用一对一营销策略∶主动迎接、寻找患者;在诊断过程中注意和患者交流;对不同消费水平的患者进行识别,提供价格不同的治疗方案供患者选择;告知患者治疗效果;可能出现的副作用;下次复诊的时间。医生寻找他的最佳客户,并提高了客户的忠诚度,所以患者易接受他的治疗方案,虽然方案可能比别人贵些。还有两点①病情得到重视;②让他感到有人帮他们解决问题。在这两点得到满足后病人就会接受我们的医疗服务。 六、认识患者,欣赏患者 医院与患者从素昧平生到久仰大名再到相亲相爱,绝对需要一个全面的过程。在客户关系管理理论中,医院和患者的关系由低到高可分为有五个不同层次∶ ①寻求替换:对所提供的服务不满意,但受某些条件限制不得已在此消费,一旦发现更好的替代者,立即转向替代者; ②基本认同:对所提供的服务说不上满意也说不上不满意,发现更好的替代者,可能转向替代者; ③相互合作:对所提供的服务满意,并渴望提供更好的优质服务,有问题或不满会打电话给医院,但不会介绍其他患者到医院; ④相互依赖:对医院所提供的服务非常满意,并鼓励继续提供优质的服务,不会提意见,可能会介绍其他患者到医院; ⑤主人意识;患者把医院当或自己的,会极力向家人及朋友推荐医院;不断给医院提出合理的建议,并与医院共同探讨解决的办法;医院与患者共同努力,寻找患者合理开支的方法,或帮助患者解决问题。这五个层次患者对医院的终身价值是随着关系层次的提高逐渐递增的。医院的营销重点是提升患者和医院的关系层次,来增加患者的终生价值。在我们的实际工作中,我们都能在不同的关系层次中寻找到相对应的客户群,客户关系管理就是要提升可盈利客户的客户关系管理层次,提高客户的忠诚度。 1、患者推荐 当患者的期望被超越时,患者会感到十分欣喜,感到满意的患者会保持更长时间的忠诚,长期在医院消费,对价格的敏感性更少。向忠诚患者展开营销,通常不需要花任何额外的费用。忠诚患者总倾向于获得更多的服务,并尝试新的服务。患者推荐是所有医院营销行为中最有利可图的行为,十分满意的患者通过口碑在市场帮你推销和销售。 2、提升患者价值 实施全面质量管理,为患者提供优质的医疗服务,追求用户满意,不断地满足或超出客户的期望。持续改进质量,提高医疗利润率。医院根据患者和患者终身价值,对吸引或保持患者所需成本进行利益权衡,对不同细分医疗市场展开不同层次市场营销。提高患者价值,留住患者的几种方法: ①通过增加财务利益加强与患者的关系。如给予常客赠送奖品和各种形式的价格优惠,但这些措施易被模仿。 ②增加社会利益财务利益。即医疗服务个性化、私人化。 ③增加结构联系,

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