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汉水硒谷矿泉水整合营销策划方案
汉水硒谷矿泉水整合营销策划方案
汉水硒谷矿泉水整团结销策动方案 市场观察与剖析 1.市场配景 (1)饮料市场竞争猛烈 饮料市场品种和品牌众多,市场推广投入大,利润薄。新品种、新品牌果汁、效用饮料陆续涌现,饮料市场陆续被切碎细分,分割着花费者的荷包,挤占着饮料水的市场。 (2)品牌众多 饮料水分为纯净水(包罗太空水、蒸馏水)和矿泉水两大类。天下有纯净水生产企业1000多家,矿泉水生产企业1000多家。在武汉市场,有纯净水29种,矿泉水21种。 (3)纯净水各方面较之矿泉水占上风 从告白宣传、营销程度、品牌招呼力到花费者选择偏好,整体上矿泉水不敌纯净水。纯净水使用的客观上风是本钱便宜,花费者现阶段对饮料水选择上的误区。 (4)矿泉水远景优良,潜力庞大 在发达国度,饮用矿泉水才是讲健壮、有咀嚼的标记。寰宇知名水饮料品牌都是矿泉水,如法国“依云”。矿泉水在寰宇上已有近百年的久远历 史。我国花费者对矿泉水的领会有较快的抬高,饮水已不光是是解渴,同时还追求对身材有益。我国矿泉水质量有大幅度抬高,及格率从1992年的34.5%上 升到1997年的78.2%,局部品牌矿泉水销量也相当大。 2.竞争者状况 第一团体军:乐百氏、娃哈哈、康师傅,他们是带头品牌;第二团体军:农人山泉、怡宝、小黑子、获特满,他们是强势品牌;其他40余种水饮料是杂牌军,是弱势品牌。 第一名康师傅30.64% 第二名乐百氏28.56% 第三名娃哈哈15.74% 特点;品牌知名度高,企业势力强盛,告白投入大,此中乐百氏既生产纯净水又生产矿泉水,既靠纯净水低本钱赚钱,又靠矿泉水树形象从长谋划。 乐百氏、娃哈哈相继在湖北抢滩登岸建分厂,践诺本土化战略,下降本钱,深化竞争力。 3.花费者状况 花费者已形成购置饮用水的习气,通常购置者占48.89%,偶然购置者占48.15%,只有 2.96%的人从来不购置。年龄构造昭着偏轻。 花费行动特性:重品牌,重口感,对矿泉水、纯净水观点隐约,但已有一局部花费者领会到,长饮纯净水无益,开始谨慎选择优质矿泉水了。 4.市场潜量 武汉是四大“火炉”之一,饮料水销量极大。武汉市750万人,通常购置饮料水的人夏日日均购置1瓶(600mL,1.20元)以上,销量 是3.96亿。偶然购置的人夏日周均购置1瓶,销量是5572.88万。其他季候暂疏忽不计,武汉市饮料水现实潜量至少为4.5亿元,假使再打5折也有2 个多亿的潜量。 5,汉水硒谷市场体现 知名度、佳誉度不高。在武汉,汉水硒谷原市场占有率仅0.070% 。花费者对汉水硒谷“不明白”者占99.41%,“明白”者占0.59%;品牌知名度为8.20%。 销量极低,2007年共生产1700吨,各地总出售额不敷400万元,武汉地域年出售额仅10万元左右。 汉水硒谷有特点,但体现不突出。富硒特点区别于其他纯净水、矿泉水,但较少人知。 售价高。在花费者不知是好水的环境下,代价缺乏竞争力。 铺货职业很欠好,购置不方便。 包装策画极差,瓶贴显得迂腐,无档次,无咀嚼。 企业诊断 汉水硒谷矿泉水公司创建于2007年4月,生产地在陕西省紫阳县县,当年产物试销,策画生 产才能为年产5万吨。市场占有率、佳誉度、出售总量还处在一个很低的程度上,到底是哪些因素影响了汉水硒谷,经观察切磋发掘其主要题目 是: 1.筹备治理粗放任意。尤其在出售体系上,分歧适当代市场竞争处境,没有成立起一套科学的、团结的、权势巨子的出售指挥中心和专业高效的出售行列。武汉分公司和商贸公司各自为战,相互扯皮。 2.职员构造失衡。做治理的多,做业务的少;闲着的人多,做事的人少。 3.营销人才短缺。由于营销专业人才不敷,造成只知原理头生产,却不知怎样打市场;只知自己和产物是好器械,以为会人见人爱,不知人家凭什么非得爱你;只知在生产设置上果敢地投入,却不敢在告白宣传上大胆地费钱,等等。 4.无明了定位。汉水硒谷无市场定位,无产物效用定位,缺乏奇特的出售主张(USP),产物形象隐约。没有给花费者益处点,人家凭什么买。 5、无市场观察,无告白宣传。无市场观察就像让瞎子打前战,无告白宣传,花费者怎么敢喝“从没听说过的水”。因此,花费者对它无兴趣,经销商也没信心。 6.铺货职业极不到位。市集、超市、旅游景点、陌头摊头很少见到稀世宝的
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