安全管理讲义概述.pptVIP

* 二〇一二年十月 安全管理讲义 目 录 第一章 安全为了谁 第一节 谁是安全的最大受益者 第二章 新桥矿安全管理特点 第一节 安全管理制度贴近新桥矿实际可操作性强 第二节 制度执行到位效果明显 第三节 安全管理以人为本，带着感情抓安全 第四节 以正向激励抓安全，以奖为主 第五节 以五自管理为主线，以集体安全观为指导抓安全 第三章 如何做好自主安全管理工作 第四章　算一下安全经济账，明白安全就是最大的经济效益 第一节 严重“三违”经济账 第二节 某队四季度一个轻微伤经济账 第五章 安全管理制度 第一节 新桥矿安全管理方面的制度学习 第二节 迎检注意事项 第一章　安全为了谁 第一节　谁是安全的最大受益者 谁是安全的最大受益者，安全是为了谁？ 我们是为谁搞安全，自己？他人？区队？矿？ 先搞清下面的三个问题： 1、哪些人出工伤最多？ 2、出工伤后谁最痛苦、谁最操心？ 3、出工伤后谁的损失最大（经济上与前途上）？ 明白以上3个问题就知道谁是安全的最大受益者，安全是为了谁？ （一）哪些人出工伤最多？ 管理人员： 1、人员数量少； 2、工作性质侧重于管理，亲自动手的少； 3、出工伤的机率低。 职工： 1、人员数量大； 2、主要从事具体的操作工序，亲自动手； 3、人员素质参差不齐； 4、生产作业环境变化较大，存在变数的事情多。 （二）出工伤后谁最痛苦、谁最操心？ 1、伤者肉体上痛苦； 2、伤者精神上痛苦； 3、家属精神上、体力上消耗最大； 4、家属操心最多，日夜在医院伺候； （三）出工伤后谁的经济损失最大？ 1、工资收入大幅度减少； 2、工伤工资即是一种补偿，也是一种惩罚，更是一种教育和提醒； 3、对家庭长期的影响：精神、经济； （四）澄清一个认识 伤者即是受害者，也是罪人，有负于家庭，有负于全体职工。 一、伤者即是受害者：值得同情，值得关爱、关怀； 二、也是罪人，有负于家庭，有负于全体职工 1、有负于家庭：为家庭增加了多少负担，为亲人增加了多少负担； 2、有负于全体职工：大家跟着你受到经济损失（换一个角度，也是职工安全教育的例子）； 特别是队干：经济上处罚、精神上压力、找人陪护、做家属工作、作检查、教育职工，工作上压力：采取措施、落实工作； 结论：1、安全是为了职工个人及家庭幸福 2、安全是为了自己的发展及家庭：做好技术人员发展，管理通道最大，但安全是最大的考验，没有安全就没有个人的发展。 第二章　新桥矿安全管理特点 新桥矿投产以来，安全逐年发展，取得了较好的安全效果。2010全矿安全管理情况总体效果好于2009年，形势比较平稳。2008年我矿轻微伤以上事故27人次，其中轻伤（含轻伤）以上7人次，2009年轻微伤以上事故24人次，其中轻伤以上3人次，2010年轻微伤事故2人次，消灭了轻伤。 “三违”人员数量2008年216人，2009年83人（下降61.5%），2010年69人，下降17%，“三违”人员数量程逐年下降，单月“三违”人员数量有最多的一个月49人次，到最少的2010年一个月只有2人次违章，平均月度违章人员数量由18人，下降到5.5人/月，并且杜绝了“三违”人员的重复再违章现象。自从2010年实行“三违”人员安全诚信保证金以来，目前共退还38人安全诚信保证金28700余元，安全诚信保证金为促进“三违”人员改正错误，遵章守纪发挥了较大的正向激励作用。总结我矿安全管理有以下亮点： 第一节 安全管理制度贴近新桥矿实际可操作性强 只有管理制度贴近实际、具有较强的可操作性制度才最有效果。在今年的运行过程中我们始终本着这一原则，盯住制度的实用性，对无法执行或执行中存在问题以及不能适应安全形势发展的制度就及时进行修改，补充完善。例如：新桥矿“双基”建设制度一年中修改了4次，事故责任追究制度修改了3次，隐患排查与整改制度、安全管理18项制度、管理人员升入井制度、安全质量标准化制度、领导包保分工制度、安全目标管理、星级单位创建等制度均2次进行了修改，做到安全管理制度与矿井实际情况的无缝对接。 第二节 制度执行到位效果明显 在