团队精神的建设（PPT36页）.pptVIP

团队精神的建设 冠军队与明星队的选择 团队精神可以让你的单位成长为一个优秀、高效率、战无不胜的团队 思考 思考一、具有团队精神的单位拥有怎样的特质？ 思考二、您将如何让您的单位拥有这些特质？ 思考三、为此，您将必须具备怎样的领导风格？ 具有团队精神的单位的特质 1、具有共识 2、讲求奉献 3、充分信任 4、彼此协调 共同的愿景是团队精神的核心动力 团队发展的愿景是对员工的一种利益吸引，也是大家行为方向的一种界定。 一个没有目标，只有赚钱欲望的团队就像没有导航系统的航母，永远只能“走一步，看一步”难免触礁 团队愿景与个人愿景相互依存 将愿景化成可量化的阶段目标 团队的目标：打倒蒋家王朝，建立新中国 个人的目标：打土豪，分田地 博 爱 博爱是人类最崇高的品德，是一种信仰、一种精神、一种责任；是在烈焰中铸造；是从血泪里提炼；是从千锤百炼中诞生！ 它是阳光、是甘露，让我们用博爱去关注每一个家庭、每一个人；用博爱去铺一座通向人们心灵的桥梁。 博爱是一个团队、一个人的魅力所在，它包含着对社会、对家庭的责任与奉献，更展示着我们奋斗的历程和振兴民族保险事业的高度责任感和神圣的使命，一份爱心、一份责任，它汇入在每一张保单中，为人类编织着幸福和安康。 博 爱 之火 尽情地燃烧，充满了生命的热烈与激昂； 为黑夜中的赶路人，带来希望把前程照亮； 为黑夜中的航船指引正确的方向； 默默地燃烧，却散发着滚滚的热浪； 融化冰雪、驱走严寒，带给人温暖与希望； 高 效 之火 只要星星点点，必将形成燎原之势； 只要点燃，以最快的速度向四周传播； 只要点燃，必定充分地燃烧到底，不留一点剩余； 利用一切可资利用、可以燃烧的物质，迅速蔓延，毫不迟疑； 利用一切可以传导的媒介，传输热量，从不挑剔； 发 展 之火 激情地跳跃，熊熊燃烧于天地之间； 将信心、勇敢、执著传输给每一个人； 将人类从原始的蒙昧推向文明与智慧； 无畏地前进，用激昂的热情去战胜对黑暗的恐惧与迷惘； 带来光和热，推动科学的发展，带领人类进入文明的时代。 目标要经常教育 最近几年来，我们看到成百上千的公司致力于变革，但是很多情况下，这些变革活动由于员工未能改变而仅仅获得了极有限的成果。 你最终将依靠员工而不是策略 不断学习,提升核心竞争力 我们今天的问题，不能靠产生这些问题的思维水平来解决。 ——艾尔伯特·爱因斯坦 礼记 .大学 古之欲明明德于天下者，先治其国；欲治其国者，先齐其家；欲齐其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先诚其意；欲诚其意者，先致其知；致知在格物。 物格而后知至，知至而后意诚，意诚而后心正，心正而后身修，身修而后家齐，家齐而后国治，国治而后天下平。 自我修炼 知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。物有本末，事有终始，知所先后，则近道矣。 寻求工作的安全感是人性的需要。而人们越来越感到工作的安全感正在远离我们而去。 安全感不是来自你的公司，而是来源于你的竞争力，你的可雇佣性。 经常问自己：“我如何使自己总能保持自己在市场上的竞争价值？” 改变人的思维模式必须通过持续有效的“学习” 过程才能实现。 思想统一、同舟共济 建班子、定战略、带队伍 水火有气而无生,草木有生而无知,禽兽有知而无义,人有气、有生、有知，亦且有义，故最为天下贵也。力不如牛，走不如马，而牛马为用，何也？曰：人能群，彼不能群也。人何以能群也？曰：义。故义以分则和，和则一，一则多力，多力则强，强则胜物。 建立游戏规则 不能创法,非圣人也；不能随时,非圣人也。天下事人同此心、 事同此理 领导决策要上下一致 不说小话，保持班子的高度一致 不做小事，维护班子的团结 不当小人，维护班子的威信 不计私利，大局为重 企业并不是缺少人才，而是缺少使人才产生的机制 ——张瑞敏 学习型组织的建立 江主席在亚太经合组织《提高人力资源能力》大会上提出，“构筑终身教育体系，建设学习型社会” 凝聚力的修炼 无可争辩的事实： 人的潜能是巨大的 理念共鸣使团队和个体的粘合剂 理念渗透、制度明确 尊重员工的价值 竞争力的修炼 改变战略、结构和体系是不够的，除非它们赖以产生的思维方式也发生变化。 正确的战略、战术不是战争的全部 不要成为唐吉哥德、阿Q 一个组织必须具备不断地向外界学习的欲望和能力；并且还要以最快的速度，将所学得的一切转化成为行动和能力：竞争力就是这样提升的. -