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团队销售
第一个能力 攻击性销售能力:没有机会就创造机会,创造了机会就要把握机会,总之要象野狼一样朝着它的目标发起一轮又一轮的疯狂冲击…… 第二个能力 策略规划能力:如何设计销售场景,如何推动客户的采购进程,如何规划销售进展,如何推动销售进程向前发展。 第三个能力 整体协调能力:协调客户的时间,客户的人员,公司的人员,协调团队成员的分工,协调和调整团队成员的士气。 第四个能力 资源整合能力:整合公司能使用的资源,包括调用公司总部的资源,调用公司后勤资源,调用成功客户见证的客户资源,调用总经理出面谈判的资源。 第五个能力 高层沟通能力:这是在这个行业里面,所要求的一种特殊的能力,业务员必须要有与客户高层沟通的能力,否则,拿下订单几乎无异于白日做梦。 一个事情的开始 客户分析:关于客户分析,通过朋友打听关于这个公司内部的一些状况,尤其是关于这个公司的一些人际关系状况。因为中国人尤其擅长搞办公室政治,只有理清楚这些内部的关系,才可以很好的规避风险,借力打力,犯更少的错误,达成销售。 当时的状况 总经理:焦中虎,山西人,文化程度不高。常在铜川、山西活动。不经常来公司。 副总经理:林总,福建人,文化程度不清楚,喜爱周易等国学文化,经常在公司,主持公司日常事务。 总经理助理:XX 张资:财务总监,本地人,30岁左右,属于公司元老,很受焦总信任,大学文化程度,比较清高难以接近。但是在这个事情的决策中相当重要,基本以她的意见为准。所以,是本次公共的重点。 战前分析 第一:让张资,焦总,林副总知道我们,知道我们公司的存在,知道我们的 目的和决心。 第二:与张总监碰面,了解她对我们的态度,并为我们一次讲解的机会。 第三:更进一步确认客户的组织架构,并确认关键人物之间的人际关系,“政治”利益。 第四:弄清楚客户的决策流程。 第五:了解另外3家公司的进展状况。 第六:寻找一个内线,以便可以给我们及时提供情报。 第一次电话 为什么? 为什么回家? 为什么工作? 都是为什么呢? 你的方向是什么? 树立一个方向 你是谁? 这是一个浮躁的社会,很多人都急功近利,急于求成,都想学习销售技巧,学习如何敲开客户大门,如何搞定客户,而殊不知销售技巧是建立在销售思想和对自我认知的基础上,如果没有对这些东西的深刻认识,销售技巧无异于空中楼阁。 一个没有思想的人,就算偶然碰运气被客户放进门了,我相信用不了多久,就会鼻青脸肿的横着出来……” 你是谁? 你为什么选择这份工作? 有两个答案,真的喜欢这份工作,喜欢挑战,喜欢与人交流,热爱这份工作,但是,有这样想法的人并不多,甚至是凤毛麟角。更多的人回答,是由于当时找不到工作,而只能找一份销售的工作,因为,相对于其他岗位而言,销售员的进入门槛会低很多,就是因为这个缘故,很多人选择了先做销售员过渡一下,当找到适当的时机再跳槽,更有甚者,这些人 “骑马找马”,带着到市场上锻炼锻炼口才,以便更好的应对其他岗位的面试,抱着这样的心态,大量的销售人员加入了销售这个行列。 你是谁? 请告诉我你的答案是什么??? 一个小故事 三个石匠在切墙,有个智者分别问他们三个人,你在做什么?第一个石匠说:“我在混口饭吃”。第二个石匠一边敲打石块一边说:“我在做全国最好的石匠活”。第三个石匠眼中带着想象的光辉仰望天空说:“我在建造一所世界上最有特色的大教堂,供信徒们完成他们的信仰。 你是谁? 请给你的客户带去价值 你是谁? 思维决定行为,行为决定习惯,习惯决定命运 你是谁? 如果你是医生也要先了解病人的病情 2个话术: 张总,你好,我叫张杰,是XX公司的销售员,我们是做企业信息化管理软件的,请问你们有没有这个需求…… 张总,您好,我是XX公司的信息化顾问,我叫张杰,很高兴和您通电话,并有机会向您报告一件事情……前几天,我和咱们公司的一些部门经理探讨过公司业务流程以及生产流程方面的信息,大家觉得目前的手工方式效率比较低下,比较困扰了他们的工作效率,影响了生产的进度,在一定程度上导致客户对交货期的不满……而我们就是专业帮助企业利用信息化的手段解决这些问题的专家,希望有机会能帮您解决这些难题…… 你是谁? 诈骗犯,抢劫犯,销售庸才和销售精英 销售就是在任何时间,任何地点,将任何产品,卖给任何人 销售就是走出去说出来,把钱收回来 销售就是将产品卖给客户,然后服务好客户的过程 销售就是了解客户需求,解决客户问题,让客户满意的过程 谁是诈骗犯、抢劫犯、销售庸才、销售精英。 销售 所谓销售就是了解客户需求,解决客户问题,满足客户需求的过程,在这个过程中,你们不是推销员,你们是客户的专家,老师,和顾问 客户是谁? 客户是谁 眉毛胡子一起抓 客户是谁 如果你什么客户都想要,你将什么都得不到,如果你选择你的客户,放弃一
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