人力资源管理制度﹕.docVIP

天成玉米 TC RZ 114－2011 天成玉米 TC RZ 114－2011  修 改 记 录 页数 版本 修改日期 修改说明 修改人 审核人 备注 目 录 人 力 资 源 管 理 办 法 - 5 - 第一章 用工管理制度 - 5 - 第二章　岗位编制管理制度 - 10 - 第三章　退休、离、辞职、管理制度 - 11 - 第四章　考勤管理制度 - 12 - 第五章 人事档案管理制度 - 16 - 第六章 员工培训制度 - 18 - 第七章 员工社会保险制度 - 22 - 第八章 劳动保护管理制度 - 34 - 第九章 酬薪管理 - 35 - 第十章 附则 - 44 - 附件一 计件/时标准单价 - 44 - 人 力 资 源 管 理 办 法 为使人力资源管理工作规范化、制度化，为公司各个岗位及时提供合格人才，合理配置各类人员，在人力资源方面保证公司的经营和发展需要，特制定本办法。 第一章 用工管理制度 第一条 对公司所需的各类人员，采取招聘的形式予以录用，是公司人力资源管理的基本制度。 第二条 人力资源部是公司负责招聘的职能部门。 第三条 招聘原则：公开、公平、公正；流程与制度相结合；理论考试与实际考核相结合；综合素质与专项技能相结合，综合考核、择优录用。 第四条 人力资源部，按各中心年初制订用人需求，制定招聘计划并负责实施。随缺随补，先急后缓、先内后外，以保证急需岗位人才的引进和促进内部人才合理流动。与用人部门沟通，有效控制岗位定员。 第五条 招聘计划内容包括： 一、用工方式：长期劳动合同制、短期合同制。 二、岗位要求：明确招聘岗位的工作职责、任务、协作关系、主要权限及相关待遇、到岗时间等（附岗位任职说明书）。 三、招聘标准：明确招聘人员任职资格：年龄、学历、专业、工作经验、技能或其它方面的要求。 四、招聘人数：根据公司岗位设置和编制定员从严控制。 第六条 应聘人员在应聘时需出具以下材料： 一、个人简历一份； 二、身份证、最高学历、技能证书原件； 三、近期一寸彩照1张； 四、原工作单位解除劳动关系证明； 五、专业技术职称证书，国家劳动部门颁发的上岗证等。 第七条 招聘程序、录用程序 一、由应聘者填写《人员招聘简历表》； 二、人力资源部筛选应聘人员材料，并进行初步面试，确定初选人员名单； 三、初步面试合格人员由人力资源部负责组织（用人部门配合）考试，考试采用笔试（专业能力知识）和面谈《面试提问表》两种方法。对录用主管级以上人员需进行外调《外调记录表》。对特殊岗位人员（技术、工艺类人员），如有必要可以安排实际操作考试。考试结束后由人力资源部和用人部门阅卷确定合格人员名单。 四、人力资源部组织考试合格人员体检。 五、主管及以上管理人员入职由总经理办公会研究决定;主管级以下人员入职由人力资源部部长、主管经理、主管人事副总审批;短期工入职由人力资源部部长、主管经理审批。 第八条 人力资源部建立人才储备库，与各大专院校建立长期的合作关系。 第九条 人力资源部按招聘程序履行录用手续，并将相关资料归档、备案。 第十条 凡有下列情形者公司不得录用： 一、在应聘过程中弄虚作假者； 二、在其他公司机构服务，未办理解除劳动合同手续或被开除者。 第十一条 试用、见习、转正适用范围： 一、所有新招聘人员。 二、职务提升人员。 第十二条 试用、见习、转正期限： 一、根据工作性质及签订劳动合同期限，长期合同工试用期为三个月；短期合同工五天；新招聘的应届统招大中专毕业生在未拿到毕业证前视为在公司见习，这段时间可充抵正式入职后的试用期。 二、职务提升人员根据实际需要可确定三个月的试用期。 第十三条 试用、见习、转正待遇 试用期、见习期间员工工资按相关规定执行。 第十四条 试用过程： 一、经考核、体检符合录用条件的新员工由人力资源部在办公软件OA上填写《员工就职单》，并派往用人部门开始试用。 二、用人部门安排试用人员的工作，并指派班长或师傅作为新员工的入职引导者，负责对其试用期间的工作进行指导和评价。 第十五条 考核、转正： 一、试用期满，由人力资源部组织对试用人员进行考核《试用期考核审批表》，合格者定岗使用，不合格者辞退。 二、见习期满，由见习人员所在部门的主管领导以书面形式做出见习期评定，符合岗位要求者由人力资源部转入试用期。