第七章利润与分配管理分析.ppt

第七章 利润与分配管理 第七章 利润与分配管理 第一节 利润与分配管理概述 第二节 利润预测与决策 第三节 股利理论与政策 第七章 利润与分配管理 第一节 利润与分配管理概述 第一节 利润与分配管理概述 一、利润的概念与意义 利润是销售收入扣除成本费用后的余额。 利润的形式： 息税前利润 利润总额 净利润 第一节 利润与分配管理概述 利润的经济意义： 1、利润是反映企业经营绩效的核心指标； 2、利润是企业利益相关者进行利益分配的基础； 3、利润是企业可持续发展的基本源泉。 第一节 利润与分配管理概述 二、利润分配的意义与原则 （一）利润分配的意义 首先，国家财政能动员集中一部分利润，由国家有计划地分配使用，实现国家政治职能和经济宏观调控职能。 其次，企业由此而形成一部分自行安排使用的积累性资金，增强企业生产经营的财力。 第三，投资者能实现预期的收益。 第一节 利润与分配管理概述 （二）企业利润分配原则 1、兼顾各方面利益原则 2、积累和消费相结合的原则 3、参照国际惯例，规范分配程序 第一节 利润与分配管理概述 （三）企业利润分配程序 1、弥补企业亏损（5年内的亏损） 2、缴纳所得税 3、税后利润的分配 第一节 利润与分配管理概述 税后利润分配过程： （1）支付被没收财物的损失和违反税法规定而支付的滞纳金和罚款 （2）弥补以前年度亏损 （5年前的亏损） （3）提取法定公积金 （税后利润的10%，达到注册资本50%可不提取） 第一节 利润与分配管理概述 （4）提取任意公积金 转增股本后留存公积金不得低于转增前注册资本的25% （5）向投资者分配利润 第一节 利润与分配管理概述 （四）股利支付的程序 股利宣告日 股权登记日：是有权领取本期股利的股东资格登记截止日期。 除息日：也称除权日，即领取股利的权利与股票分开的日期。 股利发放日，即向股东发放股利的日期。 第一节 利润与分配管理概述 例：通宝公司于2010年12月16日举行的股东大会决议通过股利分配方案，并于当日由董事会对外发布公告，宣告股利分配方案为：当年每股派发1元正常股利加0.5元额外股利，公司于2011年2月5日将股利支付给2011年1月16日在册的公司股东。 第一节 利润与分配管理概述 例中： 2010年12月16日 股利宣告日 2011年1月16日 股利登记日 2011年1月17日 除息日（现行制度） 2011年2月5日 股利发放日 第一节 利润与分配管理概述 （五）股利支付的方式 1、现金股利形式 2、财产股利形式 3、负债股利形式 4、股票股利形式 5、股票回购 第二节 利润预测与决策 第二节 利润预测与决策 一、利润指标体系 （一）绝对额指标 利润总额＝营业利润＋投资净收益 ＋营业外收支净额 营业利润＝主营业务利润 ＋其他业务利润 －管理费用－财务费用－销售费用 投资净收益＝取得的投资收益 －投资损失 净利润＝利润总额－所得税 第二节 利润预测与决策 优点：通过绝对额指标的分析，可以综合了解企业计划期利润总额指标完成情况。 缺点：绝对额指标对不同类型企业和同一企业规模不同时的利润额不能比较。 第二节 利润预测与决策 （二）相对数指标（利润率指标 ） 它是企业一定时期的利润额与营业（或销售）收入、成本费用、净资产的数额等的比率，形成了企业的营业（或销售）利润率、成本费用利润率和净资产利润率等指标。 利润率指标是反映企业利润水平的指标。 不同时期和不同地区企业的利润率也可以进行比较。 第二节 利润预测与决策 二、利润预测 利润预测是依据企业生产经营活动中有关因素变化情况，运用科学的方法进行研究和分析，对未来一定时期内的利润数额进行预计和测算，并寻求实现预计利润的各种措施方案。 利润预测是确定目标利润、编制利润计划的基本依据。 利润预测的重点是对企业利润总额的预测，其中的关键又是销售利润的预测。 第二节 利润预测与决策 （一）销售利润的预测方法 1、比例预测法 就是根据历史上企业利润与有关经济指标（如销售收入、净资产等）的比例关系来预测未来一定时期利润数额的一种方法。 第二节 利润预测与决策 2、量本利分析预测 　　量本利分析法是在成本按照与业务量的关系划分为变动成本和固定成本的基础上，根据销售成本、销售量与利润三者之间的内在联系，假定已知其中两个因素来推测另一个因素，以寻求最佳方案。 第二节 利润预测与决策 生产单一产品的企业 计划年度利润数额＝计划销售量 ×[单价×（1-销售税税率）-单位变动成本] -固定成本 其中： [单价×（1-销售税税率）-单位变动成本] 就是单位产品的