首科花园D区1#住宅楼工程(二次结构汇报)详解.docVIP

首科花园C区4#住宅楼工程 创 精 品 工 程 汇 报 材 料 尊敬的各位专家、评委： 首先我谨代表“首科花园C区4#住宅楼工程项目部”全体施工管理人员对各位专家、评委的到来,表示热烈的欢迎和由衷的感谢。 在七月一日,专家审评小组对我“首科花园C区4#住宅楼工程”进行了全面细致的检查，在肯定了我们的成绩同时，对我们施工不足和出现的问题提出了许多宝贵的意见和建议；在各位专家的耐心指导下，我们项目部全体成员获得了一次宝贵的学习和提高的机会。同时我们项目部也在第二天开了全体管理人员会议，针对专家评委的建议和意见进行研讨，确定了整改方案和整改措施，建立以项目经理为组长的整改工作小组，明确了各项整改工作责任人。同时分公司工程部定期对整改工作进行监督、检查落实情况。 通过我们项目部全体管理人员的共同努力，我们有决心保持已有成绩、改正前期缺点，争创结构精品工程。 一、工程概况： 序号 项 目 内 容 1 工程名称 首科花园C区4#楼 2 工程地址 北京丰台区太平桥 3 建设单位 北京 北京光华工程建设监理公司 6 质量监督单位 丰台区质量监督站 7 施工总承包单位 北京大兴建筑工程总公司 8 总建筑面积 22466.67m2 9 结构形式 基础：钢筋混凝土筏基（基础底板厚度800mm） 主体：全现浇剪力墙(墙体厚度300mm、250mm、200mm) 10 层数、层高 地下2层 （ -2层层高3.2米， -1层层高2.9米） 地上24层（层高2.8米） 电梯机房 （层高4.4米） 11 合同工期 487天（2003.11.24-2004.03.25） 12 目前施工部位 结构：女儿墙钢筋绑扎、 电梯机房墙体钢筋绑扎 装修：12层以下室内装修 二、主要项目的施工方法 钢筋连接：采用闪光对焊、电渣压力焊、绑扎搭接三种形式。 模板：墙体大模板采用原创结构长城杯（99年北辰绿色家园3#、4#、7#、8#楼群体“结构长城杯”；2000年马莲道住宅工程；2001年银地住宅工程、2002年北辰二期F、G住宅楼）的模板进行改制；地下室墙体采用地上标准层大模板、定型钢模接高成整体大模。 地上部分墙体：采用大钢模、、电梯井道采用工具化全钢筒模。 顶板：为提高顶板的观感质量，顶板模板采用酚醛覆面多层板。 楼梯：踏步采用一次成型钢楼梯，角钢护角保护。 支撑体系：采用钢木支撑体系。 混凝土：使用商品混凝土，泵送至浇筑地点。 三、第一次“长城杯”检查情况： 2003年7月1日，我们首科花园C4#楼工程接受了“长城杯”专家组的第一次检查，当时施工部位为主体结构16层，通过专家组对施工现场、施工资料、主体结构等全方位的检查。对我们的资料管理、现场管理；钢筋工程、模板工程、混凝土工程给予了充分的肯定和认可。 专家组在对我们的成绩充分肯定的同时，也对我们存在的问题进行了详细的讲评，提出了改进的建议和意见，我们针对存在的问题充分采纳了专家组的建议，总结归纳了18项须改进和纠正问题，其中组织管理4项、模板工程4项、钢筋工程4项、混凝土工程6项，并制定了详尽的整改措施。 四、建立整改体系 项目部高度重视评审专家提出的问题，由项目经理组织召开全体管理人员会议，严密布置整改任务，成立整改实施小组，由项目经理担任组长，参加人员有技术负责人、生产负责人、质检员、各专业工长、资料员等，对各专业进行了具体分工： 项目经理：负责全面安排检查、监督创杯情况。 技术负责人：总结和汇总专家评委首次检查提出的问题，总结归纳产生的原因，制订整改方案，检查方案执行情况； 生产负责人：组织落实整改方案，监督施工现场整改过程，协调各工序衔接，人员配置，全面过程控制； 质检员：负责对整改过程的跟踪检查，及时提出指导意见，书写整改通知书，向技术负责人索取方案，指导施工。 专业工长：针对施工方案、关键部位整改方案，组织落实，进行过程控制。 资料员：根据规范要求，整理、归档资料； 五、剖析问题实质，加强过程控制 对三大分项工程存在的问题，剖析其实质、追索根源，在整改中加强过程控制，项目经理、技术负责人、质检员、专业工长齐抓共管，对各项工程存在的问题一一落实，并取得了较好的效果。 1、钢筋工程 （1）．电渣压力焊焊包有偏包现象 原因分析： 焊工操作不认真，追求速度，忽略质量。 整改措施： 彻底封堵焊剂罐的漏孔；避免焊后过快回收焊剂。 （2）．梯子筋对水平筋间距控制在绑扎时有偏离现象。 原因分析： 绑扎时未能认真控制好水平筋与梯子筋的结合。 整改措施； 加强自检、预检，把握好过程控制的每一个环节。 （3）、外墙墙体钢筋的保护层控制不精确。 原因分析： 墙体模板顶模棍加工模具变形有偏差、在绑扎固定时位置不准确。 整改措施； 重新整改模具，定期检查模具是否变形，并及