陕煤化企业多元化战略研究杜军平详解.docVIP

工商企业管理专业 毕业论文（设计） 题目：陕西煤业化工集团公司多元化战略研究 专业层次： 本 科 级 别： 2012秋 学 号： 126110125183 姓 名： 杜军平 分校（工作站）： 城南一分校 指导教师： 肖海晴 2014年 4月 10 日 陕西煤业化工集团公司多元化战略研究 摘 要 随着社会经济的发展，企业要想在激烈的竞争中获得生存和发展的机会，固守一个产业、提供一种产品的经营模式已经越来越不能适应形势的发展。纵观现代企业发展史，多元化成为一种普遍的企业成长方式，在大型企业的成长中占据着重要的地位。作为有百年开采历史的陕西煤业化工集团公司，是以采煤业发展起来的特大型国有企业，由于煤炭资源的不可再生性，随着可采资源的减少，企业必然面临新的转型的压力。近些年来企业不断探索提高经济效益，实现企业长久生存的路子，提出了“以煤为主，多种经营”的发展方针。尤其从2006年以来，陕煤化集团非煤产业的产值超过了煤炭主业，企业多元化发展进入新的阶段。这种多元化发展的路予是否是必然及可行?其下一步的发展应如何规划?成为企业目前亟需解决的问题。本文对这一问题从理论与实践上进行研究，对于探求我国大型煤炭企业在面临资源枯竭的情况下，如何制定一个适合自身特点、适应环境要求的战略，并有效地加以实施实现企业长期稳定发展提供了理论依据。 一方面，本文在理论研究的基础上，以资料统计分析、定性定量分析、总结归纳等方法对陕煤化集团内部资源与能力及多年来积累起来的多元化发展状况进行分析，结合企业目前所处的外部环境、内部条件进行研究，论证了其多元化发展的必要性和可行性。并以此为基础，提出了在今后的发展中，企业应实施以煤为主，大力发展煤炭相关多元化产业的战略思路， 另一方面，为了确保战略的有效执行，在多元化战略的实施上，围绕以下几个方面展开：第一、变革企业文化；第二、对企业组织结构进行优化；第三、实施科技兴企战略，加强科技创新体系的建设，完善科技创新制度，注重科技投入；第四、强化人力资源开发与管理；第五，加强财务管理，做好融资工作。 关健词:陕煤化集团公司 多元化战略 相关多元化 多元化战略概述 多元化战略的含义： 多元化战略又称多角化战略，是指企业同时经营两种以上基本经济用途下同的产品或服务的一种发展战略。多元化战略是相对企业专业化经营而言的，其内容包括产品的多元化、市场的多元化，投资区域的多元化和资本的多元化。? 所谓产品的多元化，是指企业新生产的产品跨越了并不一定相关的多种行业，且生产多为系列化的产品；所谓市场的多元化，是指企业的产品在多个市场，包括国内市场和国际区域市场，甚至是全球市场；所谓投资区域的多元化，是指企业的投资不仅集中在一个区域，而且分散在多个区域甚至世界各国；所谓资本的多元化，是指企业资本来源及构成的多种形式，包括有形资本和无形资本诸如证券、股票、知识产权、商标和企业声誉等。 （二）多元化战略的类型: 1、企业可以根据现在的经营业务领域和未来的经营业务之间的关联程度，把多元化经营战略分为以下四种类型： （1）横向多元化发展战略。指企业以现有的产品市场为中心，向水平方向拓展经营业务领域的多种经营。通常为产品／市场开发型，即企业以新开拓的市场为对象，开发新产品。 （2）纵向多元化战略，即纵向一体化发展战略，是指企业以现有的产品和市场为基础，纵向扩大经营业务领域的多元化发展战略。 （3）相关多元化战略。是指企业以开发与现有的产品和市场领域有关，但完全异质的产品和市场来扩大经营业务领域的多元化经营战略。该战略又可分为：技术关系多元化战略、市场营销关系多元化战略、资源多元化战略。 （4）复合式多元化发展战略。是指企业在与现有的经营业务领域没有明显关系的产品和市场上寻找机会的多元化发展战略。由于企业开拓的新产品、新市场与原有的产品和市场不相同，采用这种战略时企业必须重新获得所需要的技术、销售渠道、经营方法等。该战略又可分为：资金关系多元化战略、人才关系多元化战略、信用关系多元化战略、整合多元化战略。 2、指标分类法： 除了上述分类之外，西方学者鲁梅尔特提出四个划分多元化经营的标准，即专业比率、关