- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第四章 本章内容 第一节 组织环境 第二节 组织文化 第三节 组织对环境和文化的影响 第四节 社会责任和管理伦理 本章学习目的与要求 清楚组织环境的概念和构成; 掌握一般环境和任务环境所包含的主要因素; 知道组织文化的含义、本质特征及其内容; 了解组织文化对管理职能的作用; 分析组织对环境和文化的影响; 明确组织的社会责任及其限度; 阐述影响管理伦理的几个关键因素; 认识改善组织伦理行为的几个主要方面。 第一节 组织环境 一、组织环境的概念 任何组织都不是独立存在的,这是系统学派对管理的主要贡献。 1.系统学派的主要观点:组织是一个开放系统。 (1)在一个经常变动的环境中,通过对一个组织内部的物质的、生物的、社会的各种因素的复杂性质的平衡来保证组织的生存。 (2)组织是一个为环境所影响,并反过来影响环境的开放系统。 外部环境中的某些力量对管理者的行为起着重要的影响。 组织环境(Environment):是指一切存在于组织内、外并对组织有现实和潜在影响力的因素。 一般(宏观)环境:间接影响组织业绩 组织外部环境 任务(行业)环境:直接影响组织业绩 组织环境 组织文化:间接影响组织业绩 组织内部环境 经营条件:直接影响组织业绩 3.组织外部环境的具体内容 可分为一般环境和任务环境 (1)一般环境(General environment):经济因素、技术因素、社会文化因素、政治法律因素、国际因素等。如加入WTO对一般企业具有潜在的影响,而不是直接、具体的影响。 (2)任务环境(Task Environment):是与实现组织目标直接相关的那部分环境,供应商、顾客、竞争者、有关政府主管部门和协作组织(公众压力集团)等都可称为组织的任务环境。 1、经济环境 经济发展水平及其趋势 农业和基础设施 经济周期与通货膨胀 市场规模 生产要素:土地、资本、劳动力、企业家才能 人口(规模、老龄化、城市化、流动性、构成变化) 经济全球化的发展 2、技术环境 电子计算机 激光 集成电路 微处理器 合成燃料 新材料 办公自动化(计算机、电话、文字处理器、复印机、传真机、文件库等) 3、社会文化环境 社会阶层 家庭因素(家庭职能、恩格尔系数:恩格尔系数(%)=?食品支出总额?/家庭或个人消费支出总额 100%?) 文化与社区 宗教 伦理道德 社会风俗 教育 4、政治法律环境 政治形势 社会制度 政治结构 党派关系 政府政策倾向 人民的政治倾向 法律制度(环境法、破产法、消费者权益法、物权法、知识产权法等) 5、国际环境 “地球村”时代的到来,跨国公司的发展,使得组织实现了全球范围内的资源最优化配置,在国际环境中求发展. 1、供应商 原材料、设备、资金、劳动力、股东、银行、保险公司、职业协会、当地劳动力市场等等都可看作是组织的供应商。 2、顾客 企业 家庭(个人) 政府组织 学校 3、竞争者 产业内部现有企业之间的竞争 潜在的新进入者 替代品 4、有关政府主管部门和协作组织 财政 税务 劳动人事 质量监督 消费者协会
文档评论(0)