建筑工程项目综合成本控制分析研究.pdfVIP

摘 要 随着我国建筑施工和基础建设管理体制改革的不断深化，市场竞争机制的形成，建 筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化，形成了以工程项目管理为核心的 企业生产经营管理模式，工程项目管理成为建筑施工企业管理的重点。而工程项目成本 管理与控制是工程项目管理的中心内容，项目成本控制则是决定建筑施工企业市场竞争 力的关键，因此项目综合成本控制已成为建筑施工企业经营管理改革和完善的主要标志 和不可缺少的内容，研究工程项目综合成本控制对完善投资体制改革、加强建筑施工企 业市场竞争力具有十分重要的现实意义。 建筑工程项目综合成本控制是工程的三大控制中较重要的一项因素，因为建设工程 项目综合成本控制工作的好坏，将直接决定了工程的盈利与否。本文根据国内外研究状 况，通过建筑工程项目综合成本控制的相关理论分析，根据我国建筑工程项目的特点， 结合个人所在企业的建设工程成本控制情况，就目前我国建筑企业在综合成本控制与管 理中存在的问题，提出了针对性的对策分析及加强建筑工程项目综合成本控制的保障措 施。做好建筑工程成本控制的关键是做好成本预测，因此，成本预测的方法就相当于成 本控制的方法。本文根据我国建筑项目的特点提出了分两步的建筑工程项目综合成本控 制的方法。 关键词：建筑工程，综合成本，成本控制，保障措施 ABSTRACT in Withthereformationof andthe condition managementsystem competition building andbasicconstructionofour andthe structure industry country，theoperationsorganization of has focuson theconstruction been the enterprise management changingdeeply．Business andthe the and cost of becoming engineeringproject managementengineeringproject key factorfortheconstruction cost is competitive Projectmanagementbecoming enterprise．So themain contentfortheconstructiontosurviveand symbol’andnecessary enterprise develop thecost has for the further．Studyingmanagementimportantpracticalsignificanceimproving investmentand thereformationand the of systemaccelerating