开题报告PPT资料.ppt

课题背景和研究意义 国际工程规模大，持续时间长，参与方众多，施工环境复杂多变。 我国越来越多企业作为承包商积极参与各种国际工程项目。 国际工程承包项目是“高风险，高利润”的项目，在项目整个过程中，风险时刻都存在。 传统的国际工程承包风险的研究更多的侧重于技术风险的研究，但是随着国际工程承包的不断发展，人们越来越多的注意到了非技术风险对于国际工程承包活动产生的影响。而其中最为隐性的，而地位却举足轻重的风险因素就是文化风险因素。 相对于欧美企业，我国企业管理的水平较低，对项目中的各种风险的处理，尤其是对文化风险的处理更是缺乏经验。 来自不同文化背景的人因价值取向和行为方式的不同而必然产生文化冲突，这种冲突直接的或间接的对企业所承包的工程产生不同程度的影响。 加强对文化风险的学习与研究，能够帮助我国企业有效地识别文化风险，建立起文化风险预警机制，及时采取相应的有效的应对措施，使国际工程承包项目的建设顺利实施，从而减少文化风险造成的损失，进一步完善我国企业的风险管理。 国外研究现状 美国人类文化学家Edward T. Hall (1976)认为，文化就是沟通，并将文化冲突概括为正式规范、非正式规范和技术规范三个范畴，同时，他构建了高情景文化和低情景文化的语言分析框架，并借此分析了不同国家文化在相同活动中所表现出的不同特点和差异。 荷兰管理学家Hofstede (1984-1998)最早研究文化差异来源的分解维度，他提出了权力与距离、不确定性、个人与集体主义以及男性与女性主义四项维度。 荷兰管理咨询顾问Fons Trompenaars与英国学者Charles Hampdon-Turner从Talcott Parsons的价值观与关系取向的理论的角度出发，把国家文化的差异性概括为七个基本方面:规则性与具体性、个人主义与集体主义、理性与感性、封闭性与开放性、成就文化与属性文化、时间观念以及外部环境。 Adler提出了文化协调配合论，承认了不同文化的异同点，并给出了在跨文化管理中的文化协调方向和有益的建议，提出通过采取凌越、折衷和融合三种方法来解决文化差异引起的文化冲突和风险。 国内研究现状 侯学明 (1999)提出根据企业文化构成的四个层次，将企业并购的文化风险划分为价值观、经营管理观念和经营管理作风、经营管理制度和经营管理程序、书面和非书面工作标准和工作程序等四种文化风险 。 赵曙明、杨忠 (1998)和王基建 (2002)，认为文化风险有别于其它类型的风险，主要存在于意识之中，对其量化主要以主观评价为基础，可以通过德尔菲法、幕景分析法对文化风险进行度量。 彭迪云等 (2000)以及吴显英、姜炳麟 (2003)对文化风险的表现形式进行了分析，认为沟通风险、种族优越风险、管理风险、商务惯例与禁忌风险、组织风险是文化风险的主要表现形式。 陈剑平 (2005)认为跨文化沟通有四种可能结果:文化融合、文化同化、文化分隔、文化边缘化。 吴丹 (2010)认为跨文化风险是国际工程承包项目的环境风险中一个重要组成部分，具体表现为沟通风险、种族优越风险和管理风险三种，并提出要发展文化认同、提高跨文化管理人员的质量以及采取适当的风险控制等措施。 小结 通过对国外文献的研究分析，我们可以得知以下几点：(1)目前国外研究者主要把研究的重放在文化管理理论，以及文化本质，文化层次和文化差异上，这为我们提供了处理文化冲突和风险的理论与方法：(2)大多数国外学者的研究侧重于企业的经营管理活动，对国际工程承包活动中的文化冲突与风险的专门研究较少；(3)东西方文化存在差异，西方已有的研究成果是否有助于我国的国际工程承包活动，需要进一步的验证。 我国学者对文化风险的类型和来源进行了详细地分析，且提出了一些的应对风险的措施和管理模式，但主要针对的是企业的跨国经营和跨国并购活动，对国际工程承包项目文化风险的研究较少，缺乏对国际工程承包活动文化风险的系统分析、识别方法和评价模型的建立，尤其是很少从国际工程项目承包方的角度来研究文化风险的管理方法和应对措施。 研究方法 文献分析法 理论分析法 比较研究方法 定性分析及定量分析相结合的研究方法。 * * 课题的背景和研究意义 2 国内外研究现状分析及小结 研究内容和要重点解决的问题 所要达到的目标及创新点 1 研究方法及技术路线 3 4 5 现有的研究基础及可行性分析 6 论文工作实施计划 7 1 通过对国际工程相关知识和风险相关理论的学习，研究文化风险识别，评价以及防范对策，对项目文化风险因素进行系统的挖掘和分析，在此基础之上建立起国际工程承包项目风险评价的指标体系。 2 通过对模糊灰色基本理论的学习，构建评价模型，并详细阐述风险评价模型的构建步骤，之后分析其合理性。 3 通过对某大型国际工程承