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信息化市场架构——企业发展战略(DOC 36页)
信息化市场架构——企业发展战略
信息化市场架构战略——孵化集团、企业快速壮大概述市场是商品的海洋,企业经营的舞台,消费者消费的场所。高效率、高信誉市场环境可以促进企业高速发展,迅速增强国力,营造和谐社会。创建高效率市场环境需要理顺市场关系,协调商品经营,服务大众消费。信息技术的发展为建设高效率市场提供了有效的技术保障。组成市场的主体是商品,经营商品的主体是企业。商品关系把企业和消费者联系在一起,商品经营把不同企业关联在一起。匹配商品关系,协调商品经营,提高消费者消费质量,提高企业商品经营效益,促进企业高速发展是信息化市场架构的主要任务。企业经营目的是促进商品消费。获得最大商品经营效益是企业经营追求的目标。提高企业经营效益需要扩大企业商品经营规模,提高企业商品经营效率,获得消费者消费支持。扩大商品经营规模可以提高企业经营实力,降低商品经营成本,简化消费者消费选择,吸引消费群体规模消费。流通企业通过增加商品经营品种扩大商品经营规模。生产企业则需要与众多零售企业建立直接商品经营关系,扩大商品经营区域,增加商品经营网点来扩大商品经营规模。大规模扩大企业商品经营规模,创造最高商品经营效率,创造消费者最大商品消费支持就能保证企业最大商品经营效益。获得消费者最大商品消费支持的关键是提高消费者消费质量。它要求商品经营企业提高商品质量,全力维护消费者利益,完全承担商品责任,全面透明商品经营细节。提高商品经营效率需要广泛联系商品经营企业,建立相关商品企业商品经营协作关系,密切商品经营步骤,协调商品经营过程。提高商品经营效率与提高消费者消费质量并不矛盾。如果商品经营企业能从消费者利益出发全力提高消费者消费质量,就能获得最大商品消费回报,促进企业经营效益。而提高商品经营效率又能大幅度降低商品经营消耗,提高商品经营质量,提高消费者消费质量。然而、由于商品经营的复杂和商品消费的多样性,个别企业在独立经营时无法和其它众多商品企业建立紧密的商品经营协作关系,很难把提高商品经营效率与提高消费者消费质量长期、有效的结合在一起,营造高效率商品经营的条件。信息技术与管理技术的发展为联系众多商品经营企业协作经营创造了条件。从提高企业商品经营规模、商品经营效率出发,联系众多商品经营企业,按照不同类型企业商品经营的特点,通过严密的商品经营管理和智能化经营信息的匹配,高效率、智能化协调企业商品经营过程,提高企业商品经营效率,提高企业经营利益。在企业既得利益的保证下,通过严密的经营管理规范企业商品经营行为,创造众多联系企业共同维护市场秩序,维护消费者利益,积极提高消费者消费质量的条件。创造联系企业最高商品消费回报,创造最高商品经营效益。架构起高效率、高信誉、高智能的信息化市场环境,促进企业长期、稳定地高速发展。市场信息企业经营离不开市场信息。准确掌握市场信息企业经营可以有的放矢,有效协调市场信息更能促进企业经营。市场信息包罗万象,商品经营各有千秋。企业类型不同,商品经营的特点不同,对市场信息的需求不同。信息化协调企业商品经营的方式不同。不过、提高商品经营效率符合各类商品经营企业经营实际,满足各类商品企业经营要求。从企业商品经营对市场信息的需求出发,匹配市场信息,协调企业经营,提高经营效率是信息化市场架构的基本思路。提高企业商品经营效率的关键是联系相关商品经营企业协调经营。它要求汇总市场信息匹配企业经营,以便提高企业商品经营能力,降低商品经营风险。要求汇总企业商品处理过程信息,匹配企业之间商品交接、商品处理和商品责任,以便提高企业商品处理能力、处理效率,加速商品周转。要求汇总市场消费信息、汇总企业经营信息,匹配企业商品责任,以便强化市场管理,维护市场秩序,争取消费回报。匹配市场信息、协调企业经营的关键是了解企业需求,熟悉经营特点。它不仅要求熟悉当前市场环境下企业经营特点,经营需求。而且要求熟悉过去市场环境下企业经营特点,经营需求。更要求了解未来市场发展方向。这样、才能展望未来,总结经验,把握要害,对症下药。一、商品媒介与协调经营尽管商品经营错综复杂,但商品却以媒介的形式把不同企业关联在一起。有效利用商品媒介联合各类众多企业协调经营,不仅大规模提高企业经营效率,而且规范商品市场秩序,创建高效市场环境。生产企业生产商品需要众多流通企业的商品经营,才能保证生产企业经营效益。流通企业需要获得众多生产企业生产商品,提高经营规模。需要与众多生产企业建立直接商品经营关系,提高经营效率、保证经营效益。联合众多商品生产企业和众多商品流通企业,建立生产与流通的直接经营关系,协调经营。提高被联合企业商品经营效率,企业经营效益。规范被联合企业商品经营行为,创建高效市场环境,创造企业高
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