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- 2016-03-21 发布于河南
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《项目管理4》.ppt
第四章 范围计划 主要内容: 一、项目计划 二、项目计划内容 三、项目范围计划 四、项目范围计划工具 学习目标: 理解项目计划的定义、内容; 理解项目范围及项目范围计划; 了解项目范围计划编制的基本工具和方法(工作分解结构、责任分配矩阵和行动计划表)。 课程整体框架: 一、项目计划 项目计划是项目组织按照项目目标的规定,对项目实施工作进行的各项活动做出的安排。主要解决: 二、项目计划内容 项目范围计划 项目进度计划 项目预算计划 人力资源管理计划 风险管理计划 质量保证计划 项目沟通计划 项目采购计划 项目变更控制计划 项目绩效考评、奖励处罚制度 项目完成及验收 项目计划的平衡 performance 目标 time cost 三、项目范围计划 项目范围:为了交付具有所指特征和功能的产品所必须要做的工作,即定义项目管理的工作边界、确定项目的目标和主要的项目可交付成果。 项
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