在企业的和谐发展中培养忠诚员工、落实责任机制.pptVIP

忠诚 敬业、勤奋 自动自发、尽职尽责 正直、宽容、感恩、坚韧、追求卓越 过人的才华、专业知识和技能、常识 个人品牌的构成要素 2.在工作中树立个人品牌 四、用生命去执行 1、忠诚是执行的最大动力。 2、你在为自己工作。 3、团队力量来自忠诚。 5、履行职责是最大的忠诚。 4、别为自己鸣不平。 忠诚70% 个人能力15% 公司支持 10% 其他 5% 影响任务完成的因素 1、忠诚是执行的最大动力。 员工 企业 忠诚 事业、前途、荣誉 3、永远忠诚于企业 履行职责，是对一个人最基本的要求，也是 一种最重要的，甚至最难的要求。很多人并不能达 到这一基本要求。 履行职责，需要具备履行职责的能力，应该全 面提高自己的素质和能力，让自己成为一个擅长于 履行职责的人。 履行职责，就是要出色地做好每一件事，包括 每一件事都主动去做，每一件事都做得非常出色。 5.履行职责是最大的忠诚 责任与忠诚 承担责任、忠于集体 责任忠诚能让我们战胜一切困难 责任和忠诚能让我们更容易成功 关于责任与忠诚的三种理解 　　面对你的团队，你能够这么果断地说吗？ ? 　　一个人是否能真正的属于集体，并不在于形式上是集体中的一员，关键的问题是能否承担起自己在集体中的责任，能否忠诚于自己的集体，这一点很重要。 理解1：“我有责任和忠诚，所以我要为我的企业或者是团队努力工作”。 * 理解2：“责任和忠诚让我们能战胜一切的困难。” 勇气来自哪里？战胜困难的决心来自哪里？当你的企业陷入危机之中时，会有多少人和你站在一起？ ? 　　这是最能考验责任和忠诚的时候。当然，对那些临阵脱逃的人也应给予足够的理解，毕竟他们有权利选择这么做。而对那些能够勇敢地去为企业承担困难的人，我们是理应给予敬意的，他们更加难能可贵。这个时候，责任和忠诚所带给企业的力量是无法估量的，它能让我们战胜一切困难。 * 理解3：责任和忠诚会让你更容易成功 一个人想成功，必须干出一些不同寻常的事情来。怎样才能干出不寻常的事情来，靠的是什么？就是你的责任和忠诚。 ? 　　一个主管过磅称重的小职员，也许会因为怀疑计量工具的准确性而提出质疑，并因此而得到修正，从而为公司挽回巨大的损失，尽管计量工具的准确性属于总机械师的职责范围。正是因为这种责任感，才会让你得到别人的刮目相看，或许这正是你脱颖而出的一个好机会。相反，如果你没有这种责任意识，也就不会有这样的机会了。成功，在某种程度上说，就是来自责任。 * 　员工应该怎么做呢？ 首先要信任你的老板，相信你的老板是知道你的价值的，也要相信老板的内心一定有一个衡量的尺度，他知道你对他的价值，也知道你的忠诚和负责任对他的价值。所以，他一定不会让你失望的，如果你能够做到一名员工该做的，而且一直在努力。 ? 　　而且你要相信，老板也在为公司的每一名员工殚精竭虑，他要对这些在这里付出青春和热情的年轻人有所交待，所以他必须努力去为这些人创造机会，以便让他们能够继续留在这里，并且认为留在这里对他们自己而言是有价值的。 * 首先爱你的企业，这样才能忠诚于你的企业 一个优秀的团队，有了正面心态，100%对企业负责，沟通到位，共赢，还需要有最高境界——爱心。挖掘一个人内在的爱，让爱在工作中闪耀光芒，让爱成为一个卓越团队的核心力量。 ? 　　责任是爱的体现。一个热爱自己团队的成员，才能够真正愿意对自己的团队负起责任。因为热爱，所以才能忠诚。 * 员工能够如此热爱和依恋自己的企业，又是如此忠诚于自己的企业，企业又怎能没有大发展呢？又怎能不获得真正持久的生命力呢？ ? 　　如果你是一个领导者，你想获得员工对企业的忠诚，试着让你的员工热爱你的企业，只有当他们爱自己的企业时，才能甘愿为企业真诚付出，真正承担起自己的责任。 * 员工对企业的不忠诚，不仅对企业的负面影响是相当大的，同时也会影响到他个人的道德信度，没有哪个公司的老板会用一个对自己公司不忠诚的人。有的企业老板可能会用一些利益诱惑一些人背叛自己的企业来进行非正常的竞争，当你对他的价值实现了之后，他肯定不会像当初许诺你的那样，因为他开始怀疑你是否也会为了更多的利益出卖自己的公司。你以为你会得到很多，其实你失去的会比你得到的更多，而且你失去的将永远找不回来。 * “我们需要忠诚的员工。”这是老板们共同的心声。因为老板知道，员工的不忠诚会给企业带来什么。 ? 　　面对种种诱惑，忠诚在今天显得更加可贵。这种自下而上的忠诚，做到了，就可以壮大一个企业；做不到，就可能毁了一个企业。 * 当企业中的员工对企业维持在一种主动忠诚