精益管理(王月)讲解.ppt

快速换产 均衡生产 布局改善 5S 标准作业 拉动系统 安 全 客户/供应商 的关系 TPM 目视 管理 防错 节拍 时间 工作 单元 多能工 平衡生产线 消除浪费 小批量 质量保证 单件流 自主保 全 精益生产的工具箱 精益项目阶段成果发布会 部门别精益项目研讨会 年度精益项目评估调研活动 建立项目的评价体系 实施精益生产绩效考核制度 链接一 链接二 第八、适时的进行评价与点检，实施绩效管理 实现现场精益班组管理 打造职能部室支持系统 打造职能部室内部精益流程 建立职能部室间无缝连接 链接一 第九、建立精益全系统管理模式，全员参与精益 精益先锋（精益担当和推进者） 精益骨干（部门领导） 精益领袖（企业领导） 构筑企业精益人才梯队 第十、培养精益人才，建立可持续推进机制 * * * * 精益生产起源于丰田的TPS（丰田生产方式），由美国麻省理工学院发现了这种独特的管理方式，并总结推广，至今已是风靡全球的管理方式。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程 * 精益生产概论 爱波瑞精益管理学院 精益生产的基本理念 我们的困惑和问题 怎样才能获取更高的利润？ 如何提高生产效率？ 如何