劳务管理讲解.pptVIP

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  • 2016-03-22 发布于湖北
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* LOGO 《劳务管理手册》 第一章:劳务队伍的准入制度 第二章:劳务队伍的实名制管理 第三章:劳务管理检查 第四章:劳务合同 第五章:花名册、工资表、考勤表、人员变更周报表 第一章:劳务队伍的准入制度 一、准入制度: 进入本局施工的劳务企业(施工作业队),必须是本局经过信用等级评审的合格分包方。 初次进入我局的劳务企业(作业队)须先将进入合格分包方名录,进入合格分包方名录的程序为:劳务企业提交资格预审--项目推荐 --公司审核通过--局专家评审组审核批准--列入局合格劳务分包方花名册。 进入合格分包方的劳务企业需提交的资料:在当地建委备案的全套企业资质(即:企业法人营业执照、组织机构代码证、企业资质、安全生产许可证、企业进当地备案证书),信用等级评价评审表(表1-1——4)、合格分包方审查表(表2-1——9)。 二、项目部/分公司准入管理: 项目/分公司商务部门组织工程技术、质量、安全、劳务等部门对分包方进行资格审查,审查内容为:分包方的企业简介、工程业绩资料,企业法人营业执照、资质证书、安全生产许可证、特种作业许可证、企业财务状况、施工许可证等资质证明文件,审查人员对分包方提供资料的准确性、时效性进行审核,并进行实地考察,审核考查结果填入分包方资格审查表。 三、公司准入管理: 公司劳务主管部门牵头,组织公司经营、合约、工程、技术、质量、安全、劳务等部门对劳务企

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