招聘面试技巧PPT资料.ppt

《招聘与面试技巧》 主讲：晏月平 时间：2009年上学期 招聘与面试技巧 第一章 招聘的基本理念与理论基础 第二章 有效的招聘工作流程 第三章 面试前准备 第四章 招聘面试提纲设计与过程控制 第五章 公务员面试技巧 第六章 分性别面试技巧 第七章 招聘面试STAR技巧 第八章 招聘与面试评价与质量控制 第九章 模拟训练 第十章 传统招聘面谈优缺点 第十一章 招聘面试过程控制与结果处理 第十二章 现场模拟面试 第一章 招聘的基本理念与理论基础 第一节 招聘的基本理念 一、人员招聘的基本含义与意义 二、招聘的有效性 三、招聘决策 第二节 招聘的理论基础 一、招聘渠道的类别与选择 二、招聘的方法 三、招聘队伍的组建 第一节 招聘的基本理念 一、人员招聘的基本含义与意义 有一位管理学家曾经这样说：“要了解一所 企业，必先了解其中的人。”换句话说，有怎 样的人，就有怎样的企业。 含义：人员招聘是指根据组织人力资源规划和工作分析