第十分册物料管理要点.docVIP

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  • 2016-03-22 发布于湖北
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中俄国际文化物流经贸产业园 物流管理方案 (第十分册:物料管理) 洋欣商学院物流团队 2015年6月 目录 1 物料管理概述 1 1.1物料管理的定义 1 1.2物料管理的目标 1 1.3物料管理的原则 1 1.3.1物料管理的“五适“原则 1 1.3.2先进先出原则 4 1.3.3小料优先原则 6 1.3.4综合发放原则 6 1.3.5环节最少原则 6 1.4物料作业人员的职责 7 1.4.1物料管理各组长的职责 7 1.4.2物料管理员工作职责 7 1.4.3配料员的职责 8 1.4.4物控文员的职责 8 1.4.5物控计划员的职责 8 1.5物料台账 9 1.5.1建立物料台账的作用 9 1.5.2物料台账的内容 9 1.5.3物料台账的分类 10 1.5.4通过台账进行物料控制 11 2 物料供应管理 12 2.1实施物料需求计划 12 2.1.1制定物料需求计划 13 2.2 实施物料需求计划 15 2.2.1数据管理阶段 15 2.2.2智能整合阶段 15 2.2.3自动计划阶段 15 2.3选择合适的供应商 15 2.4物料采购成本管理 21 2.4.1确定订货数量 21 2.4.2价格控制 22 2.4.3采购价格的确定方式 23 2.5物料采购品质管理 24 2.5.1控制供应商品质的方法 24 3 物料入库管理 25 3.1物料

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