电信企业安全生产各项安全生产规章制度目录及文件资料.docVIP

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各项安全生产规章制度目录 安全技术交底制度 安全生产检查制度 安全生产奖、惩制度 职工伤亡事故报告制度 劳保用品的管理制度 企业及人员安全评价考核制度 企业女职工及未成年劳动保护制度 企业清除职业危害职业病防治制度 企业环境保护文明施工制度 企业设备管理制度 施工用机械、设备、设施采购制度 消防防火责任制度 安全技术交底制度     一、交底必须在施工作业前进行,任何项目在没有交底前不准施工作业,项目安全技术交底由工长或施工员负责,交底工作一般在施工现场项目部实施。   二、工长或施工员必须在工人入场后开始工种作业之前对所有相关作业人员进行书面交底,交底必须履行交底人和被交底人的签字模式,书面交底一式二份,一份交给被交底人,一份附入安全生产台帐务查。   三、工长或施工员在安全技术交底时要结合工程的实际情况,作有针对性的交底(本办法附录中的安全技术交底仅供参考,如有特殊情况,应另加补充)。   四、安全技术交底完后,交到项目安全员处,由安全员负责整理归档。   五、被交底者在执行过程中,必须接受项目部的管理、检查、监督、指导,交底人也必须深入现场,检查交底后的执行落实情况,发现有不安全因素,应马上采取有效措施,杜绝事故隐患。   六、有违反以上条款者,据其情节轻重,按相关条款予以处理,直至建议人事部门辞退的处分。 安全生产检查制度   开展安全生产检查可以及时了解和掌握各时期安全生产情况,及时发现不安全因素,及时消除不安全隐患,从而使安全工作做到防患于未然。为使安全生产检查工作经常化、制度化,现制订检查制度如下:   (一)安全生产检查,包括日常检查,本部门检查,专业检查和月度检查以及季节性检查,每次检查必须有明确的目的要求和具体计划。   (二)公司建立由分管领导和有关人员参加的安全检查组织体系,切实加强领导,做好检查工作。   (三)公司级安全检查,由分管领导负责,结合月度生产特点,在全公司内进行以查思想、查纪律、查制度、查领导四查为主的安全生产大检查。同时,分管安全的领导组织各项目和各部门的负责人,每月应至少进行一次。   (四)对查出的隐患问题,要逐项分析研究,并制定整改方案,做到定措施、定时间、定人员,立即整改,不得拖延,有些限于物质技术条件,当时不能解决的问题,应采取临时安全措施,并定出计划,按期完成。   (五)日常检查是指各部门和生产班组在日常工作中进行的涉及安全等方面常规性检查,此项检查应做到随查随改,无法整改的问题立即上报整改。本部门检查是指各部门和生产单位在组织日常工作过程中进行的定期和不定期检查,此项检查每周至少应进行一次,由部门主管负责组织。   (六)每年对锅炉和压力容器、危险物品、电气装置、厂房建筑、运输车辆以及防火、防爆和防尘防毒工作分别进行专业检查。   (七)公司和各部门视气候特点及季节变化,对防暑降温,防雨防洪,防雷电,防风、防冻、保温等工作,可进行预防性季节检查。   (八)专业检查和月度检查,日常检查和部门检查可分别结合进行。   (九)公司对重大项目整改,应实行《隐患整改通知书》的办法。   《隐患整改通知书》的内容包括:隐患项目,整改意见和整改期限。通知书由安全部门填写,经分管领导签署发出。属于哪一级组织整改的交该单位的负责人签收,并负责处理。通知书要存入档案备查。 安全生产奖、惩制度 ? 为加强安全生产管理,明确职责、奖优罚劣,特制定安全生产考核奖惩制度,公司各部门及项目部遵照执行。? 一、?考核对象:公司各部门、项目部及岗位人员;? 二、考核内容:部门安全生产管理目标、职责、项目部安全管理目标、职责及现场各工种的安全职责。? 三、考核组织:公司成立考核小组,由公司总经理任组长,安全副经理,总工程师为副组长,质安部、行政部、人力资源部、财务部、经营部负责人为成员,具体落实考核工作;? 四、考核时间:季度考核与日常不定期考核为依据,年终汇总兑现与日常兑现相结合;? 五、奖励内容:? 凡具有下列情况之一者,按其功绩大小,分别给予表扬或奖励:? 1、对于日常安全技术规程执行得好,安全生产、文明生产有显著成绩的部门及项目部、班组和个人;? 2、由于认真检查,及时发现重大事故隐患、采取有效措施、积极参与抢险救灾,避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、装置停产、主要设备损坏以及有其它显著成绩者;? 3、为保证安全生产,积极提出合理化建议,经有关部门审查,确有很大价值,列为安全技术措施项目,实施后,经实践考核有效者;? 4、对改善劳动条件,消除尘、毒和噪音危害,预防职业病发生,对环境保护贡献较大的技术改进项目的主要成员;? 5、在发生重大火灾、爆炸事故中,临危不惧,奋勇抢救、保护国家财产和人身安全,避免事故扩大,措施得力,成绩突出者;? 6、及时制止违章和误操作并转危为安者; 7、举报事故经确认

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