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边际贡献式本量利图 只要产品销售单价大于单位变动成本，则必然有边际贡献存在。 销售收入首先要用于补偿变动成本，才能形成边际贡献，然后再用于补偿固定成本。 当边际贡献总额小于固定成本总额时，企业处于亏损状态；当边际贡献等于固定成本时，企业处于不盈不亏状态；当边际贡献大于固定成本时，企业处于盈利状态。 利润-业务量式本量利图的特点是侧重于揭示利润与业务量二者之间的依存关系，是简化了的本量利图。 本量利相关因素变动规律分析 各因素变动对保本点、保利点的影响 P变动:P与保本点,保利点均反向变动 b变动:b与保本点,保利点均同向变动 a变动:同b X变动:不影响保本点,保利点 品种结构变动:提高cmR较高的产品的销售比重可降低BEP及保利点. EBIT变动:与BEP无关,与保利点同向变动. 增例 某厂只生产和销售一种产品，单价为10元，单位变动成本为6元，全月固定成本为3000元，每月销售2000件，为了增加利润，该厂经过测算提出如下两个方案： 1.降低售价0.5元销量可望增加35%。 2.不降低售价而增加广告费500元，销量可望增加20%。 试问哪个方案较为有利？ 1.计算原方案利润 EBIT=（10-6）*2000-3000=5000元 2.计算方案一的利润 P=10-0.5=9.5元 X=2000*（1+35%）=2700件 EBIT=（9.5-6）*2700-3000=6450元 3.计算方案二的利润 a=3500+500=3500元 X=2000*（1+20%）=2400件 EBIT=（10-6）*2400-3500=6100元 由于方案一的利润大于原方案及方案二的利润，因此该方案是最有利的。 * 短期经营决策需要分清相关成本和无关成本,固定成本既然不随产量的变动而变动,在短期经营决策中大多属于非相关成本,而变动成本相反.理解这以概念,是正确进行短期经营决策的关键. * 情景二 本 量 利 分 析 戚兆坤 山东泰安 数学与应用数学 区域经济学 QQ：2508434102 【任务一】 保本保利分析 【任务二】 企业经营安全程度评价 【开卷有益】 本量利分折概述 【任务三】 本量利关系图的绘制 【开卷有益】 本量利分折概述 一、本量利分析的含义与基本前提 含义 本量利分析是对成本、业务量、利润三者之间的依存关系所进行的分析，也称CVP分析（Cost-Volume-Profit analysis） 基本前提 “四项假设” 要求理论联系实际，结合实际情况做出必要的调整和修正。 CVP分析的用途 预测盈亏临界点。 规划目标利润，编制利润预算。 预测保证目标利润实现所需的目标销售量和销售额。 为生产决策和定价决策作出最优选择。 通过对利润的敏感性分析，估量售价、销售量和成本水平的变动对目标利润的影响并可据以进一步控制目标成本。 可以应用于企业的全面预算、成本控制和责任会计等方面。 二、基本内容 保本分析 保本点:保本量、保本额 保利分析 保利点 各因素变动规律分析 三、CVP分析的基本模型 EBIT=px－(bx＋a) =(p－b)x－a EBIT 代表息税前利润；p 代表销售单价；x代表销售量（业务量）; b 代表混合成本中单位变动成本；a 代表固定成本总额。 利润=销售收入总额 -成本总额 =销售收入总额 -（变动成本总额十固定成本总额） =销售量×销售单价-销售量×单位变动成本-固定成本总额 =销售量×（单价- 单位变动成本）- 固定成本总额 四、本量利分析的相关概念 （一）边际贡献。边际贡献是衡量企业经济效益的重要指标，亦称为边际毛益、贡献毛益、边际利润或贡献边际，是指产品的销售收入扣减其变动成本后的余额。 Tcm=px-bx=(p -b）x=cm·x Tcm是边际贡献总额，Cm是单位边际贡献 EBIT=边际贡献 — 固定成本总额 =Tcm - a （二）边际贡献率（cmR）。边际贡献与相应销售收入的比值，称为边际贡献率。 边际贡献率=边际贡献/销售收入×100 ％ =单位边际贡献/销售单价×100 % 即 cmR= Tcm/ px =cm/p P=(100000+40000)/1000+100=240元/件 （三）变动成本率。 变动成本率是指产品的变动成本总额与产品的销售收入总额之间的比率。