2013年沙盘课件.pptVIP

在项目经理带领下，将以下成果写在大白纸上并作以展示： 确定其余角色分工 项目团队名称 给自己团队设计LOGO 给自己一个激励口号 工程NO.1 凯旋门工程项目 操作规则：一步一动 注意事项： 服从指挥，团队协作 一切行动听指挥，个人利益服从集体利益 积极主动，诚信经营 鼓励沟通交流，服从规则才能收获更多 全力以赴，全程参与 课程前后连接紧密，切勿缺席，否则前功尽弃 静音手机，勿扰他人 请不要影响其他人的学习氛围 口径一致的原则(0-100%) 分期核算的原则 权责发生制原则 当期发生的成本，无论是否支付都要计入 反之，即使发生了支付，也不应计入成本 实际成本核算原则 实际已完工程量为口径 实际消耗量和实际价格 谨慎原则 对可能发生的损失和费用做出合理预计 公布各区域现金应剩数目 同步各小组现金数目 同步后各小组继续后续月度操作 对应各小组在电脑里建立第一月分析工具数据 游戏过程示范（第一个月月末） 劳务宿舍 模板库房 钢筋库房 钢筋库房 钢筋加工 供水泵机 混凝土工 构件JC-1 JC-1-1 发电机组 钢筋工 JC-1-2 模板工 JC-1-3 1万 4万 1万 6万 6万 18万 24万 6万 15万 39万 第二月度操作阶段工作 通读15---19页沙盘操作规则 依据第53页各小组独立 操作第二个月工作 各小组项目经理提交54~56页表格数据，并录入分析工具 各小组成员填写57~61页表格数据 核对小组数据正确性，与分析工具数据保持一致 模板为周转材料，当该部位混凝土更新生产区施工完成浇筑后，该部位模板可拆除退回模板库房 板的施工必须在其下的所有柱子混凝土浇筑完后方可进行施工，且第一个工序为模板安装 周转材料、租赁机械出场当周不计算租赁费 点评 项目成本核算 人工费如何计入成本？ 材料费如何计入成本？ 临设支出如何计入成本？ 如何核算本月成本和利润？ 收支口径一致 摊销规则 建 立 核 算 体 系 算得清 统 计 过 程 数 据 点评 -项目控制基线 控制基准核算 实际成本核算 口径一致 规则相同 对比分析 操作点评： 材料一次采购数量问题； 租赁机械充分利用问题； 劳务怠工产生费用问题； 周转材料充分利用问题； 贷款利息支出问题； 原材加工与成品选购选择问题； 资产变卖问题。 项目策划 针对世纪大桥工程进行整体策划 讲解分析工具软件操作方法 各小组做策划数据 各小组将策划数据录入分析工具软件 点评 项目策划操作流程 我们如何进行项目的策划？ 沙盘整体操作策略 全国校园大赛 中国建设教育协会与广联达公司全国算量大赛共举办了4届，累计162所院校的22000位学生参加全国算量软件技能大赛。 2009年在武汉举办的第2届本科、高职类算量软件技能大赛一共有104所院校208名学生参加总决赛 2010年在天津理工大学办第3届本科、高职类算量软件技能大赛共有152所院校304名学生参加总决赛 2010年在天津大学举办首届全国工程项目管理沙盘大赛共32个团队160名学生参加总决赛 沙盘大赛 老师带领学员进行第一月操作 工程NO.1资料交底(一) 工程名称: 凯旋门 工期要求: 三个月(12周) 工程总造价: 320万元人民币 JC-1 D-1 D-2 B-12 参考《实训手册》P22 工程NO.1资料交底(二) 工程NO.1资料交底(三) 编号 构件名称 工序 单位 工程量 JC-1 基础 JC-1-1 绑钢筋 吨 5 JC-1-2 支模板 平米 5 JC-1-3 浇注混凝土 立方米 10 D-1 墩-1 D-1-1 绑钢筋 吨 5 D-1-2 支模板 平米 5 D-1-3 浇注混凝土 立方米 10 D-2 墩-2 D-2-1 绑钢筋 吨 5 D-2-2 支模板 平米 5 D-2-3 浇注混凝土 立方米 10 B-12 板-12 B-12-1 支模板 平米 5 B-12-2 绑钢筋 吨 5 B-12-3 浇注混凝土 立方米 10 工程量表 工程NO.1资料交底(四) 合同预算 工序 报量单价 总工程量 报量价格（万） 绑钢筋 4 20 80 支模板 4 20 80 浇注混凝土 4 40 160 合计 320 工程NO.1资料交底(五) 施工安全危险系数分析 天气降雨风险分析 小组活动2-1：签订承包合同 承包合同： 1月 2月 3月 4月 总计 计划收入 40 160 120 320 计划成本 29 131 101 261 计划利润 11 29 19 59 公司借款数目： 80 万元人民币 本项目部的计划利润为： 59 万元人民币 正式开工 沙盘操作表 ??? □ ???