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* * 宏观环境 宏观经济回暖，企业招聘需求增加，加大了对网络招聘市场的广告投放 2011年人口红利不再像以前那么丰富，真正进入劳动力市场的比例大概只有10%，中国的劳动力结构正在发生变化并迎来拐点。以前是人找工作难，现在是工作找人难，供需的不平衡对网络招聘行业是个利好，更多的雇主愿意投入资金来招聘到最合适的人才。 * * 互联网的渗透率加深 随着互联网的发展，网络招聘得以迅速普及，整个市场健康的发展态势也是推动业绩增长的重要驱动力。 大众对internet使用越来越熟练，而且越来越愿意进行功能性的尝试。 * * 行业竞争格局的变化 行业内两大龙头企业取得了更多的市场份额。目前虽有新企业不断进入，但因在核心产品及经营模式上并无太大创新，因此在短时间并不会给现在的市场格局带来威胁和影响。 * 关于传统招聘网站的一些言论 投资银行ThinkEquity Partners的分析师威廉·莫里森表示,“如果招聘网站不能更快更频繁地创新,要在未来的数年内取得新的成绩将非常艰难。” 比尔·华伦曾是早期被Monster收购的一家招聘网站的创始人,目前在企业雇主联合会任常务董事。他说,“价格高昂的大型招聘网站已到穷途末路,他们的时代已然终结。 为何他们会有这样的想法？传统的招聘网站究竟面临怎样的挑战？ * Web2.0 Web2.0 是相对Web1.0 的新的一类互联网应用的统称。 Web1.0 的主要特点在于用户通过浏览器获取信息。Web2.0 则更注重用户的交互作用，用户既是网站内容的浏览者，也是网站内容的制造者。 所谓网站内容的制造者是说互联网上的每一个用户不再仅仅是互联网的读者，同时也成为互联网的作者；不再仅仅是在互联网上冲浪，同时也成为波浪制造者；在模式上由单纯的“读”向“写”以及“共同建设”发展；由被动地接收互联网信息向主动创造互联网信息发展，从而更加人性化！ * BSNS 个人价值广告平台 重点在社交，招聘是增值服务 BSNS 与SNS注重娱乐性不同的是，BSNS更注重商务交流。用户群体更为高端、成熟。 BSNS有望成为企业黄页。企业可以通过创立公司主页，为公司树立展示平台。除公司介绍、股票走势、公司新闻和实时招聘信息之外，更具特色的是，公司高管坐阵公司主页进行问答。除此之外，公司还可在“群组”和“问答”中，建立与公司相关行业话题，树立行业地位，吸引更多的高级人才。 * * * 　Web2.0终结传统招聘？ 以Linkedin为首的人脉网络型BSNS异军突起 目前很多知名企业都争先在Linkedin建立账号招聘。而国内已经有模仿Linkedin的网站出现,并且已有风投关注，如如千橡集团首席营销官王秀娟2009年创立的大街网。其定位于面向高校的B-SNS。 * * BSNS另一分支——微博的逐步蚕食 某日，SOHO中国董事长潘石屹发布的一条微博引起了很多人的关注,在这条微博上,潘石屹表示,“公司发展需要大量的专业人才,我突发奇想让人力资源部在微博上招聘。我相信通过微博一定能找到有共同追求,有专业知识和房地产经验的人才。如果这次能招聘成功,将为我们公司找到优秀人才多了一条捷径。” 　“通过用微博客向跟随者’发送信息,当天就能找到合适的职位人选。”一位保险代理公司负责人表示,“在传统的招聘平台发布的职位信息,需要数日才能获得人们的关注,但在Twitter上,瞬间就能解决一切。我并不会放弃招聘网站,但如果不广泛利用这些社会媒体,你就会跟不上潮流。” * * BSNS另一分支——微博的逐步蚕食 从2010年年底，包括万科董事长王石、经纬创投中国创始人张颖、创新工场董事长李开复等大腕都通过微博发布招聘信息。后来，阿里巴巴、华旗资讯在内的诸多知名IT企业也加入微博招聘的大军。 智通人才网和《才富》杂志曾对珠三角地区企业调查显示，300名参与调查者中，有31.6%的HR(人力资源管理)接触并尝试过微博招聘。一时间，微博、SNS招聘成为热门词汇。 网络社交招聘的优势 精确的匹配度——可以将候选人“推到”符合预置标准的雇主面前。 对于求职者来说，通过资源的共享可以更快速便捷的获得企业的具体情况。 对于招聘企业来说，透过求职者的交际圈可以更深入的了解其在简历上无法获知的信息。 社交网站具有招聘成本低、覆盖面广、传播快等特点。 网络社交招聘的劣势 专业性较传统招聘网站仍有差距。 新兴社交招聘网站存在着信息难辨真假、安全性有待提高等诸多弊端 很多人对待网络社交招聘的态度仍然是以娱乐性为主。很难保证提供的是真实的信息。 招聘职位的局限性：一般性无差别职位的招聘，无法依赖SNS。SNS为高端人才的招聘提供了机会，本质上是猎头的社会化。 * * * 分类信息网站的抢食 58同城招聘主要是以免费的分类信息模式运营，“在分类信息积累