存货管理PPT祥解.pptVIP

例：假定某企业有原料存货500种，它们的资金占用额及其各自所占比重情况如下表所示。 类别 存货品种 占用资金额 占用资金比重 A B C 1－20 21－100 101－500 350万元 100万元 50万元 70％ 20％ 10％ 合计 ―― 500万元 100％ 存货资金占用（万元） C类10％ B类20％ A类70％ 存货品种 0 20 100 500 500 450 350 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 * * 一、存货管理的要求和目的 二、存货管的有关成本 三、ABC存货控制 目的：保证生产经营的连续性；尽可能少地占用资金。 一、存货储存的原因 ●企业在经营过程中为了销售或生产耗用而必须储备的各种物资。 主要包括产成品（商品）、半成品、在产品、原料、燃料和低值易耗品、材料、协作品等等。 企业之所以要持有存货主要基于以下两个原因： 1．保证生产和销售的经营需要 2．取得价格优惠需要 不同部门对存货管理有着不同的要求。 财务部门，希望存货占用的资金越少越少越好，而且非常关心存货的积压，希望尽 可能地减少存货。 采购部门，希望批量采购物资，以便节约运输费用和取得价格上的优惠，还希望及 早进货，减少紧急订货造成的额外支出。 生产部门，希望能保持较高的存货水平，以避免和减少生产延误，希望大批量均衡 的进行生产。 销售部门，希望有大量的产成品存货，可避免存货短缺而造成的损失，而且现货交 易也有利于增加销售，还希望产成品存货的品种齐全或根据客户要求及 时改变存货品种。 (1)取得成本 (2)存储成本 (3)缺货成本 是指成本取得某种而支出的成本，通常用TCA来表示。 又分为订货成本和购置成 本。 1．订货成本。 取得订单的成本。一部分与订货次数无关，称为订货固定成本（F1）如采购机构的基本开支；一部分与订货次数有关，称为订货变动成本如差旅费、手续费等。 订货成本= F1 ＋ D：存货年需要量； Q：每次进货量； D/Q：订货次数； K：每次订货变动成本； 2．购置成本（采购成本）。存货取得成本 采购存货本身的价值，取决于年采购量（D）与采购单价（U）。 购置成本 = DU 取得成本=订货成本+购置成本-订货固定成本+订货变动成本+购置成本 = F1＋ ＋DU 年采购量（D） 采购单价（U） 购置成本 DU 是指为保持存货而发生的成本，包括存货占用资金所应计的利息（若公司用现金购 买存货，便失去了先进出货方银行或投资于证劵所应取得的利息，视为“放弃利息” 若公司借款购买存货，便要支付利息费用，视为“付出利息”）、仓库费用、保险 费用、存货破损和变质损失等，Tce来表示。 也分为：固定成本和变动成本 固定成本（F2）。如仓库折旧、仓库保管人员工 资。 变动成本。 与存货数量有关，如存货资金的应计利息、保险费用、存货破损、变质损失。 储存成本=储存固定成本＋储存变动成本 KC：单位储存变动成本 缺货成本（TCS）—由于存货供应中断而造成的损失 包括材料供应中断造成的停工损失、产成品库存短缺的拖欠发货损失和丧失销售机会的损失（还包括需要主观估计的商誉损失等） 为了维持生产而临时采购而支付的超额成本等 存货总成本=取得成本＋储存成本＋缺货成本 TC= F1＋ ＋ DU ＋F2＋ ＋TCS 取得成本 储存成本 缺货成本 就是按照存货管理的目的，需要通过合理的进货批量和进货 时间，使存货的总成本最低，这个批量叫经济订货量或经