柳州市住建委住房保障信息化建设汇报资料.pptVIP

从2013年起，保障房建设的工作重心，在于如何提前完成保障房的竣工任务，并做好申请对象的资格审核，以便缩短分配时间，提高保障房项目的实际入住率。 2014年，公共租赁住房和?城市棚户区改造占据了整个目标数的主要部分。包括洛维工业园公租房?、柳东新区公租房等片区的公租房总数超过3600套（户），而城市棚户区改造的总数更是达到5500户有余，另外廉租房为1065套（户）?、经济适用房900套（户）?、限价商品房5000套（户）。 未来3年，柳州市保障性安居工程将实物建房42439套（其中市本级35650套），254.63万平方米。计划投资约89.10亿元，。 至“十二五”期末，全市将累计建设保障性住房13.29万套（其中市本级10.48万套），市级城镇居民住房保障覆盖面将达到22.65% * * 借鉴《住房保障信息系统技术规范》进行数据设计，确保数据表相关的字段必须是齐全的。 * 借鉴标准，标准提出建设 13个子系统，太多了。 已经实际岗位设置进行划分（入住前的 四类业务） 入住后的统一管理。 * 以廉租房为例，包了申请、审批、公示、看房、选房、合同、租金管理。 居住地变更、变更（结婚）。 远程协查（户籍地、居住地、工作地的居委会之间）。 档案移交管理。 * 历史版本管理。 * 批次管理 轮候管理（集中受理，随机生成） ；后续按先后顺序，生成轮候号。 终身唯一（不满足条件，被废弃，需要重新申请）。 可以缓解老百姓的紧张感，感觉是可以等待，而且一定有结果。 批次管理，当时去考察泉州市时，泉州的做法，一张表格，可同时申请四类业务（降低工作量） ，限价房、公共租赁房均会通知。 限价房（两个批次），每次都没有，很焦躁。 多媒体看房。 参照商品房管理的楼盘表概念。 * 大厅选房。（支持多个工作台，可一天内，支持4百套选房）。 提供人性化支持（比如选100套，会多预留出2套）不会说让最后一个人没得选。 旧版（新版，增加房屋的主人是谁）方便挑选邻居。 远亲不如近邻。 * 合同 租金（银行卡 ，委托代扣、月初提交缴费清单，每日接收扣款情况。 需要支持 银行代收代扣 及 现金收缴（面向底层人员）千分三，一年下来，和本金一样。提供预交功能。 * 物业公司是 房管所的下属企业。所以监管比较到位。 承担入户协查等工作。 协助分析每月水电表扣费情况，倒着推算是否经常空置。 计划二期开展基于二代身份证门禁设备、人脸识别门禁进行管理，有力的打击房屋转租行为，提供人性化的预警服务（孤寡老人）。 * 报修、维修。 在二期的申报中，在公共租赁房（面向年轻人、大学生）提出借助手机微信进行二次开发。压缩时间，提高反馈。 * 支持单条、批量。 支持变更、终止。可通过银行卡直接发放到申请人银行卡中。 * 规则、函数 批次管理，有效解决协办单位的委办局的审批工作难度。 * 参照《技术标准》进行建设，为领导决策提供科学合理的数据分析依据。 * 依据档案管理办法要求，分别 人、房、项目。 提供人、房两类业务对象的全过程跟踪。从人的角度可。。。。 从房屋的角度可。。。 * 与数字办协商， 调取国土局 基础地理信息中心的 “天地图”服务。确保地图数据的时效性。（他们1-2年）更新一次。 以图管房：目前方便百姓网上看房，了解周边的出行、商业、教育、医疗等情况。 对于内部管理，特别是直管公房的管理，在老旧城区，可有效解决房管员离职，工作交接后的， * * * 合计 356个账号。 * 申请、审批，近2万条。 已经管理合同6000条，补助协议6千户。 租金收缴 3万4千条。收缴率超过90%。 * * * 体现全程在案，每个环节的审批情况，审批意见，均数字在案。 必须严格按照设定的流程进行审批，环节上的时间限制、内容限制，确保合法、合规。 * 需求登记。 审批进度查询。 * 系统网络支撑按照系统设计功能划分为业务外网和业务内网两部分。硬件系统部署时先构架主干链路，完成系统内外网主干网络的搭建，实现街道办、区住建、民政、房管所等外部单位与业务外网的VPN链接；实现内外网数据安全隔离交换。搭建外网应用层虚拟化平台，支撑外网众多WEB、MAIL、及保障房对外业务应用等服务。内外网均采用高可靠的SAN网络架构保障数据存储，利用磁带支撑内网数据长效性保存。 * * * 申请审批业务 审批的辅助功能 轮候及选房业务 轮候及选房业务 合同及租金管理 物业及入住管理 报修、维修管理 货币补贴 综合业务管理 综合业务管理 综合业务管理 综合业务管理 业务公开 过程受控 公开内容： 申请受理前，政策法规、申请审核制度、项目房源公开； 配租配售过程：街道公示、全市公示、选房结果公示； 公示方式：布告、报纸、新闻，市政府、住建局