企业技术创新管理解读.ppt

本章思考题 1.简述技术创新的概念及与有关概念的区别与联系。 2.简述技术创新过程的“技术推动”和“需求拉动”模型的现实意义。 3.目前我国企业应如何选择技术创新的战略模式，为什么？ 4.什么是产品寿命周期成本？理解这一概念有何重要意义？ * ch02 市场和市场营销环境 * 3.稳定阶段（专业化阶段） 在稳定阶段，主导设计的出现使产品设计、生产程序与生产工艺日趋标准化，彻底的产品创新和工艺创新频率都很低。大规模生产使制造效率大大提高，企业由此享受到规模经济带来的好处。企业进一步创新的重点是以降低成本和提高质量为目标的渐进性的工艺创新。生产过程和企业组织日趋专业化和纵向一体化。稳定阶段对应于技术学习曲线上的成熟期，通常也是产品生命周期的后期。 A-U创新过程模型表明，以产品创新为主的持续创新过程是产业内的企业在产品设计、生产工艺和企业组织等方面从无序、离散状态向有序、高度整合状态转变的过程。在不稳定阶段，产品创新多，竞争的重点在于提高产品性能。在过渡阶段和稳定阶段，技术创新以工艺创新为主，竞争的重点转向通过工艺创新降低产品成本和提高产品质量，创新水平也从根本性创新向渐进性创新转变。在不稳定阶段，产业内许多小企业并存，通过竞争，只有一小部分企业能顺利进入稳定阶段，并发展成为产业中少数几个规模巨大的垄断企业，多数企业将会被市场竞争所淘汰。 一般来说，商业上成功的创新，是科学发明、工程技能、管理知识、企业家精神和市场需求等诸要素相结合的产物，创新成功还需要一定的社会、政治和经济环境的支持。对创新成功来说，需要企业具备多方面的条件和要素，这些条件和要素涉及创新过程管理、战略因素、产品和技术因素以及环境因素等： 1.建立良好的内外部信息沟通交流机制，既要与外部市场信息源和技术信息源实现有效的联结，又要在企业内部建立通畅的信息沟通渠道。 2.将创新看成是整个企业的任务，从创新早期阶段开始，所有部门就要一体化地参与创新，部门之间要实行有效的交叉职能联结，精诚合作。 3.对创新项目进行有效控制，尽量缩短创新周期，强调高效率的研究开发和高质量的产品生产，评价活动要贯穿创新的全过程。 4.强调市场导向，强调满足用户需要，尽可能地让潜在用户参与创新过程，为顾客提供良好的技术服务。 5.重视人力资源开发，吸引和培养高水平的管理人员和技术人才，并对他们进行有效的激励，为他们提供充分发挥作用的机会。 6.采用有效的组织结构和组织方式，组织要具有柔性，人员构成要适应创新工作的要求。 7.高级管理层对创新给与有力的支持，愿意承担创新的风险。 8.有一个长期的企业战略，创新在该战略中起着关键的作用。资源配置不仅考虑短期投资收益，更重视企业的长期发展。 9.形成了接纳创新、鼓励创新、积极响应变革的机制和企业文化。 12.3.1自主创新 1.自主创新的含义 所谓自主创新是指企业通过自身的努力和探索产生技术突破，攻破技术难关，并在此基础上依靠自身的能力推动创新的后续环节，完成技术的商品化，获取商业利润，达到预期目标的创新活动。 自主创新有时也用来表征一国的创新特征，和技术引进相对应，在此情况下，自主创新指不依赖外部的技术引进，而依靠本国自身力量独立开发新技术，进行技术创新的活动。 2.自主创新的基本特点 1）技术突破的内生性。自主创新所需的核心技术来源于企业内部的技术突破，是企业依靠自身力量。通过独立的研究开发活动而获得的。 2）技术与市场方面的率先性。技术开发的成果只有尽快商品化，才能为企业带来丰厚的利润。因此，自主创新企业还应将市场领先作为努力追求的目标，以防止跟随者抢占市场，侵蚀其技术开发的成果。 3）知识和能力支持的内在性。在研究、开发、设计、生产制造、销售等创新的每一环节，都需要相应的知识和能力的支持。自主创新不仅技术突破是内生的，且创新的后续过程也主要是依靠自身的力量推进的。 3.自主创新战略的优势 自主创新企业的技术突破来自于企业内部。技术突破的内生性有助于企业形成较强的技术壁垒。因此，自主创新企业能在一定时期内掌握和控制某项产品或工艺的核心技术，在一定程度上左右行业或产品技术发展的进程和方向，使企业在竞争中处于领先地位。 自主创新另一技术优势在于，由于自主创新一般涉及的都是全新技术领域，在此方面的技术突破很可能会引致一系列的技术创新，形成创新的集群现象和簇射现象，带动一大批新产品的诞生，推动新兴产业的发展。这一方面有利于促进企业多元化投资，获取丰厚的利润；另一方面掌握了核心技术的自主创新企业在一定程度上将控制多个技术领域或全产业的发展。 在生产制造方面，自主创新企业启动早，产量积累领先于跟进者，能够优先积累生产技术和管理方面的经验，较早建立起与新产品生产相适应的企业核心能力，能先于其他企业获得产品成本和质量控制方面的竞争优势。 在市场方面，自