成本与效益分析祥解.pptVIP

谢谢欣赏！ 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 * 成本与效益分析 小组成员： 成本与效益分析方法的由来 成本—效益分析方法的概念首次出现在19 世纪，是法国经济学家朱乐斯·帕帕特的著作中，被定义为“社会的改良”。其后，这一概念被意大利经济学家帕累托重新界定。到1940年， 美国经济学家尼古拉斯·卡尔德和约翰·希克斯对前人的理论加以提炼，形成了“成本—效益”分析的理论基础即卡尔德——希克斯准则也就是在这一时期，“成本—效益”分析开始渗透到政府活动中，如1939年美国的洪水控制法案和田纳西州泰里克大坝的预算。60多年来，随着经济的发展，政府投资项目的增多，使得人们日益重视投资，重视项目支出的经济和社会效益。这就需要找到一种能够比较成本与效益关系的分析方法。以此为契机，成本—效益在实践方面都得到了迅速发展，被世界各国广泛采用。 成本与效益分析的概念 成本效益分析（Cost-benefit analysis）是通过比较项目的全部成本和效益来评估项目价值的一种方法。成本效益分析作为一种经济决策方法，将成本费用分析法运用于政府部门的计划决策之中，以寻求在投资决策上如何以最小的成本获得最大的收益。 成本效益分析法的基本原理 针对某项支出目标，提出若干实现该目标的方案，运用一定的技术方法，计算出每种方案的成本和收益，通过比较方法，并依据一定的原则，选择出最优的决策方案。 成本与效益分析方法的应用 常用于评估需要量化社会效益的公共事业项目的价值，非公共行业的管理者也可采用这种方法对某一大型项目的无形收益（Soft benefits）进行分析。在该方法中，某一项目或决策的所有成本和收益都将被一一列出，并进行量化。 成本效益分析在企业管理中的应用 某公司为了改善经营，打算购买一套商业智能软件，成本效益分析能给出哪些内容以供企业作出判断呢 ？ 1、成本管理主要内容　　 软件的价格成本 雇用技术咨询人员安装和运行软件的成本 培训软件操作人员的成本 软件维护，维修的成本 2、效益贡献主要内容 使用以后提高了业务流程（导致年度经营总成本下降） 由于信息供给更为有效，公司决策更为科学（导致额外的现金流） 由于使用现代化软件，员工士气得到提升。 成本效益分析在个人管理中的应用 假设你面临，出国、读研和工作，你该如何选择？ 1、出国 1）成本分析： 每年投入20万×2～3年=40～60万； 2～3年的海外生活，也许会对中国发展现状感应滞后。 2）效益分析： 回国后有10～15万年薪，但考虑对未来就业市场的风险预测，加权×60%； 更独立； 掌握更多高新科技和管理办法； 会有更多海外关系。 2、读研 1）成本分析： 每年1～2万×2年=2～4万； 经过2年的校园生活，可能会毕业时会缺乏社会经验。 2）效益分析： 比本科生每月多1～2千元薪水； 研究问题的能力提高，思路要比本科时更开阔些。 3、工作 1）成本分析： 找工作阶段成本大概3～4千元，但3年之内如果违约会损失1～2万违约金； 一般2～3年内会在一家公司任职； 2年后可能会遇到学历的限制。 2）效益分析： 在别人出国或读研的两年内自己已经有了大概5万元储蓄； 工作中能学到很多实用的西，办事能力提高； 获得人际关系网络。 成本与效益分析首先是经济学的分析方法。就其实质而言，这种分析方法，可以用“功利主义”的方法加以表述，按功利主义的分析思路，人类行动受痛苦和快乐两支基本力量的主宰，人类采取行动，通常是避免痛苦，获得快乐。对应起来，痛苦就是经济学的“成本”，而快乐就是经济学的“收益”。 参考书目 《社会成本问题》 罗纳德·哈里·科斯 例： 妲己摘了比干的心，要带回宫里当美容食品烧汤吃，比干赶忙告到法院，要求妲己返还心脏并赔偿损失。 科斯说：“这是一个有待分析的问题。妲己摘了比干的心固然是对比干的侵害，但是，如果不让妲己吃比干的心，也会使妲己遭受损害，使妲己营养不良。所以，问题具有相互性，处理这个问题要全面权衡利害关系。” “要想权衡好利害关系，必须先考虑交易成本，即比干和妲己谈判的成本。如果交易成本为零，我们随便怎么判决都没有关系，都可以使产值、利润最大化，损害最小化，资源配置最优化。 ” “如果判决妲己败诉，妲己就会主动找比干谈判，愿意付给比干一百万美元，请求比干到心脏市场另外购买一个心