成本会计--第三章祥解.ppt

优点 采用计划成本分配法分配辅助生产费用，计算手续简单，各种辅助生产费用只计算分配一次， 而且不是在辅助生产车间实际费用计算后再分配，加快了会计核算的速度， 并且能考核各辅助生产车间成本计划的执行情况，有利于厂内经济核算。 缺点 但假若辅助生产车间生产的产品或劳务的计划单位成本制定的不准确， 会影响辅助生产费用分配的准确性。将较大的差异额列入“管理费用”科目中， 则对当期的损益有较大的影响。 适用范围 因此， 按计划成本分配法一般适用于辅助生产计划单位成本制定的比较准确的情况下采用。 辅助生产费用的各种分配方法，由于分配的程序和具体计算方法不同，因而各分配方法的账务处理不同。通过以上辅助生产费用的各种分配方法的举例，可以看出，除直接分配方法以外，其他各种分配方法的“辅助生产成本”科目的贷方发生额合计，都比原有的大，这是因为辅助生产费用交互分配而相互转账而引起的。但是，无论采用哪种分配方法，最后分配到其它受益对象的辅助生产费用的合计数（692360），仍然都是待分配费用的合计数（692360）。 《成本会计》实验 班级 姓名 学号 实验项目：辅助生产费用的分配方法 实验目的： 通过本次实验，达到以下目的： 1.掌握辅助生产费用分配的特点及各种方法，并应明确辅助生产费用的分配各种方法的优缺点及适用条件。 2.根据给定的资料和规定方法分配辅助生产费用，并进行相应的账务处理。 实验方法： 分别采用不同的分配方法对各种分配方法有更加深刻了解。 辅助生产费用的方法 ：1.直接分配法 2.顺序分配法 3.交互分配法 4.代数分配法 5.计划分配法 实验过程： 实验结论: 1．某企业设有修理和运输两个辅助生产车间、部门。修理车间本月发生费用4510元，提供修理劳务量2600小时，其中，为运输部门修理400小时，为基本生产车间修理2000小时，为行政管理部门修理200小时，修理费用按修理工时比例分配。运输部门本月发生的费用7920元，运输材料物资等7500吨公里，其中，为修理车间提供劳务300吨公里，为基本生产车间提供运输劳务5200公里，为企业行政管理部门提供运输劳务2000吨公里。 要求：采用顺序分配法计算分配修理、运输费用，编制对外分配的会计分录。 2．某企业设置修理和运输两个辅助生产车间、部门。修理车间本月发生的费用19000元，提供劳务20000小时，其中，为运输部门修理1000小时，为基本生产车间修理16000小时，为行政管理部门修理3000小时。运输部门本月发生的费用20000元，提供运输40000公里，其中，为修理车间提供的运输劳务1500公里，为基本生产车间提供运输劳务30000公里，为行政管理部门提供运输劳务8500公里。??? 要求：采用交互分配法计算分配修理、运输费用，编制会计分录。（辅助生产车间不设“制造费用”科目。 3．某企业修理车间和运输部门本月有关经济业务汇总如下：修理车间发生费用35000元，提供劳务20000小时，其中，为运输部门提供3000小时，为基本生产车间提供16000小时，为管理部门提供1000小时。运输部门发生费用46000元，提供运输40000公里，其中，为修理车间提供3500公里，为基本生产车间提供30000公里，为管理部门提供6500公里。计划单位成本：修理每小时2元，运输每小时1.20元。??? 要求： （1）计算按计划成本分配合计数额。 （2）计算辅助生产（修理、运输）实际成本数额。 （3）计算辅助生产差异。 （4）编制按计划成本分配和辅助生产成本差异的会计分录。 课外题目1：（运用计划成本分配法） 某企业有关费用详细资料见表所示： 要求：根据计划成本法分配辅助生产费用，并编制相应会计分录 辅助生产车间名称 修理车间 运输车间 辅助生产车间 待分配费用 “辅助生产成本”科目 7800 3900 “制造费用”科目 1600 900 小计 9400元 4800元 供应劳务数量 18800工时 16000吨公里 计划单位成本 0.52元 0.28元 耗用劳务数量 修理车间