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* Zhengzhou University 第三节 责任成本核算及报告 按照成本受益原则归集和计算。但立足于整个企业的长期产品生产而言：责任成本应当等于产品成本 责任成本和产品成本的区别与联系通过下列例子说明 举例说明——责任成本和产品成本 某厂有甲、乙两个生产车间和丙、丁两个服务 * Zhengzhou University 第三节 责任成本核算及报告 部门，共计四个成本费用中心。某月份生产A、B两种产品，本月共发生成本费用49020元。其产品成本如下表： A产品总成本 7500 6900 7150 21550 成本项目 直接材料 直接人工 制造费用 合 计 B产品总成本 10500 7400 9570 27470 全厂总成本 18000 14300 16720 49020 * Zhengzhou University 第三节 责任成本核算及报告 其责任成本如下表： 成 本 项 目 直接材料 直接人工 间接材料 间接人工 管理工资 其他费用 合 计 责 任 中 心 甲车间 乙车间 丙部门 丁部门 全 厂 总 成 本 6000 4200 3100 1300 1200 440 16240 4000 3500 2200 1500 500 120 11820 5000 3800 1900 1100 700 330 12830 3000 2800 600 700 800 230 8130 18000 14300 7800 4600 3200 1120 49020 * Zhengzhou University 第三节 责任成本核算及报告 由上面的例子可以看出责任成本与产品成本的主要区别在于： 1.成本计算对象的不同：分别为成本责任中心和受益产品 2.成本计算原则的不同：分别为成本责任原则和成本受益原则 3.成本核算的目的不同：责任成本核算的目的 * Zhengzhou University 第三节 责任成本核算及报告 是为了考核和落实成本管理责任；产品成本核算的目的是为了寻求产品生产耗费补偿的最低限 4.成本核算的基础不同：产品成本核算的基础是按费用在产品生产中的用途；而责任成本核算的基础却是成本的可控性 三、责任成本核算 * Zhengzhou University 第三节 责任成本核算及报告 责任成本核算是贯彻成本管理责任制的关键 企业在实施责任成本核算时： 1.应当按成本责任中心设立责任成本明细账，账内按成本费用项目设置专栏 2.当生产费用发生时按照责任主体归集：属于哪个责任中心负责的成本，计入该责任中心的责任成本；不属于该责任中心负责的成本，则 * Zhengzhou University 第三节 责任成本核算及报告 应及时转入为此成本负责的责任中心 3.期末各责任中心责任成本明细账所归集的成本合计数额即各该成本责任中心的责任成本 由此可见：进行责任成本核算时，在期末不需要将生产费用在本期完工产品和期末在产品之间进行分配 举例说明——责任成本核算 * Zhengzhou University 第三节 责任成本核算及报告 某企业设有第一、第二基本生产车间，还有一运输车队。运输车队主要为基本生产车间服务。假设本月份运输车队发生成本16800元，其中固定成本5200元、变动成本11600元。该运输车队本月份成本预算额为16000元，其中固定成本预算5000元、变动成本预算11000元。本月份运输车队所提供的运输 * Zhengzhou University 第三节 责任成本核算及报告 总里程为2800km，其中第一车间1000km、第二车间1800km。 其责任成本核算过程： 1.设立三个责任成本明细账：第一基本生产车间、第二基本生产车间、运输车队 2.按成本责任中心归集其费用。其中，运输车队全月归集16800元 * Zhengzhou University 第三节 责任成本核算及报告 3.假定该企业内部按预算成本计价法对运输服务计价、且两个基本生产车间分别负担固定运输成本的40%和60%，变动运输费用分别按受益情况分配 （1）固定运输成本的分配： 第一车间负担=5000╳40%=2000（元） 第二车间负担=5000╳60%=3000（元） * Zhengzhou University 第三节 责任成本核算及报告 （2）变动运输成本的分配： 变动运输成本分配率=11000/2800=3.93 第一车间负担：1000╳3.93=3930（元） 第二车间负担：1800╳3.93=7070（元） （3）运输费用分配总体情况： 第一车间负担=2000+3930=5930（元） 第二车间负担=3000+7070=10070（元） * Zhengzhou University 第